Vantagens e desvantagens do recrutamento interno
Pros
1. Aproveita melhor o potencial humano da organização;
2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionarios;
3. lncentiva a permanencia e a fidelidade dos funcionários à organização;
4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental;
5. Nao requer socialização organizacional de novos membros;
6. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos;
7. Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.
Contras
1. Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas;
2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual;
3. Mantém quase inalterado o atual patrimonio humano da organização;
4. Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas;
5. Mantém e conserva a cultura organizacional existentes;
6. Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
Vantagens e desvantagens do recrutamento externo
Pros
1. lntroduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas;
2. Enriquece o patrimonio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades;
3. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas;
4. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações;
5. lncentiva a interação da organização com o MRH;
6. lndicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual;
Contras
1. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionarios da organização;
2. Reduz a fidelidade dos funcionarios ao oferecer oportunidades a estranhos;
3. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. lsso significa custos operacionais;
4. Exige esquemas de socialização organizacional para os novas funcionarios;
5. É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.