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GABARITO: LETRA B
Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber:
1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
2. Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. Comandar. Dirigir e orientar o pessoal.
4. Coordenar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
5. Controlar. Certificar-se de que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
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GABARITO: LETRA B
P = Planejamento
O objetivo dessa função é definir objetivos e meios para alcançá-los. Em termos de Administração, o planejamento envolve ações como:
• Previsão de condições futuras;
• Definição de novos objetivos;
• Criação de metodologias para alcançar esses objetivos.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa. O foco dessa função pode ser listado em pontos chaves como:
• Estruturação das atividades;
• Direcionamento dos relacionamentos dentro da empresa;
• Recrutamento;
• Avaliação e treinamento das equipes.
D = Direção
Nessa função, o administrador utiliza sua influência e faz com que seus colaboradores atendam o que foi planejado. Esse processo é interpessoal, visa mover pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos.
C = Controle
Essa função tem como papel garantir que tudo ocorra dentro dos parâmetros e dos princípios que foram definidos. O objetivo é identificar desvios do direcionamento, já pensando em planos para mudar esse cenário quando for necessário. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
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Fayol definiu a administração como um conjunto de atividades que representam a função do administrador (POCCC):
• Prever/planejar: avaliar o futuro e traçar um plano de ação para chegar até ele.
• Organizar: proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas, etc.
• Comandar: dirigir o pessoal da organização.
• Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
• Controlar: verificação dos trabalhos para que se certifique de que tudo está caminhando conforme o planejado, por meio de ações corretivas e ajuste dos objetivos e do caminho a ser percorrido.
Fonte: Professor Carlos Xavier. Estratégia Concursos. Administração Geral.
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre as funções administrativas. Para responder corretamente, precisamos saber, para ser preciso, o que está envolvido na função de Coordenação. No entanto, dada a importância do assunto dentro da disciplina, abordarei todas as funções, o que nos dará as informações necessárias para a marcação da alternativa correta.
As funções administrativas são:
- Planejamento: por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
- Organização (estruturação): função Organização se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
- Comando/Direção: o Comando, ou Direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
- Coordenação: é a função administrativa que se propõe a harmonizar toda atividade e esforço empreendido na organização. Sem coordenação é, praticamente, impossível estabelecer qualquer tipo de planejamento.
- Controle: A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
Como visto acima, o ato de coordenar envolve harmonizar as atividades e esforços empreendidos na organização, o que foi contemplado na alternativa "B".
GABARITO: B
Fontes:
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017
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Apena spara agregar:
a) prever
b) coordenar
c) organizar
d) comandar
e) controlar
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Prever = Futuro.
Organizar = Estrutura humana e material.
Comandar = Fazer com que os setores funcionem.
Coordenar = Harmonizar atos.
Controlar = Verificar se todos os procedimentos são executados.
GAB.: LETRA B
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GAB B
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE HENRI FAYOL: POC3.
- Prever/Planejar----------> Projetar caminhos ou definir objetivos.
- Organizar-------> Construir a estrutura material e humana.
- Comandar-----> Dirigir e orientar pessoas.
- Coordenar-----> Harmonizar atos e esforços.
- Controlar-------> Monitorar a consecução dos planos, comparar o obtido com o que foi determinado antes.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)