Questão 3504295

• Banca: SELECON
• Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR
• Ano: 2019
• Provas: SELECON - 2019 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Analista - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

A departamentalização é conceituada como a maneira de organizar uma empresa pela diferenciação horizontal, ou seja, agrupando e integrando atividades e colaboradores em unidades organizacionais para melhor coordenação das atividades . Nesse sentido, o tipo de departamentalização que apresenta como vantagem a melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada região e, como desvantagem, a dupl icidade de esforços e recursos, é a departamentalização do tipo:

• A. cliente
• B. produto
• C. funcional
• D. geográfica

Gabarito: D

Comentários

• GABARITO: LETRA D

  Departamentalização Territorial ou Geográfica:

  A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região. Outro aspecto que pode apontar a necessidade de um tipo desses de departamentalização é quando existem uma diferença e especificidade grande de acesso a mercados consumidores e a pessoas qualificadas, bem como a matérias primas. Nesses casos, os administradores podem ficar especializados nas demandas e especificidades de cada região. Como exemplo, uma empresa poderia ter gerências nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste etc.

  Assim, quando a empresa estiver “cobrindo” áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização podeser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização.

  FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.

• Nesse sentido, o tipo de departamentalização que apresenta como vantagem a melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços EM CADA REGIÃO e, como desvantagem, a duplicidade de esforços e recursos (POIS CADA REGIÃO TERÁ SEUS RECURSOS, CHEFES, ESFORÇOS...), é a departamentalização do tipo:

  GEOGRÁFICA.

• Fui tapeado

• GAB D

  DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA OU TERRITORIAL

  A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região. Como exemplo, uma empresa poderia ter gerências nas regiões Sul, Sudeste, norte ou Nordeste. Assim, quando a empresa estiver cobrindo áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização pode ser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização.

  VANTAGENS:

  1. Maior adaptação às condições e necessidades da região em que está situada;
  2. Maior autonomia para o administrador de cada departamento tomar decisões de acordo com as diferenças territoriais;
  3. Melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada região.

  DESVANTAGENS: 

  1. Duplicidade de esforços e recursos;
  2. Organização mais complexa, uma vez que cada departamento precisa se organizar de forma diferente para servir diferentes territórios;
  3. Menor coordenação interdepartamental e possibilidade de desequilíbrios de poder entre os departamentos.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])