Questão 3518638

• Banca: FAPEC
• Órgão: UFMS
• Ano: 2020
• Provas: FAPEC - 2020 - UFMS - Assistente em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Desenvolvendo Pessoas

Assinale a alternativa que menciona corretamente os seis processos básicos da gestão de pessoas.

• A. Agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.
• B. Orientar, estabelecer, recompensar, agregar, desenvolver e reter pessoas.
• C. Compreender, apoiar, reter, conceber, acompanhar e recompensar pessoas.
• D. Estabelecer, agregar, desenvolver, recompensar, reter e treinar pessoas.
• E. Agregar, orientar, desenvolver, monitorar, avaliar e recompensar pessoas.

Gabarito: A

Comentários

• GABARITO: LETRA A

  DRAMMA

  Desenvolver pessoas

  Recompensar pessoas

  Agregar pessoas

  Manter pessoas

  Monitorar pessoas

  Aplicar pessoas

  FONTE: QC

• GABARITO: LETRA A

  Destacam-se seis processos da Gestão de Pessoas que o administrador gerencia, assumindo a função de transmitir aos empregados ou colaboradores os valores da empresa e, assim, contribuir para melhorar a produtividade e os resultados no trabalho:

  - Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa.

  É a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Define quem irá trabalhar na empresa através do recrutamento e seleção de Pessoas.

  - Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

  - Processos de Recompensar Pessoas – São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e séricos sociais.

  - Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações.

  - Processos de Manter Pessoas – São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividade e tarefas das pessoas. Incluem administração da cultura, clima, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

  - Processos de Monitorar Pessoas – São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.

  LOJA DO CONCURSEIRO - PROFº PETRONIO CASTRO.

• Gabarito Letra A

   

   

  *Os 6 Processos de gestão de pessoas “Dramma”.

   

  “gestão de pessoas é um DRAMMA”:

  1. Desenvolvimento de pessoas;

  2. Recompensar pessoas;

  3. Agregação de novas pessoas;

  4. Monitorar pessoas;

  5. Manter pessoas;

  6. Aplicação de pessoas ao trabalho.

• Processos de Gestão de Pessoas

  ✔ Agregar Pessoas: recrutamento e seleção de pessoas;

  ✔ Aplicar Pessoas: desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho;

  ✔ Recompensar Pessoas: Recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais;

  ✔ Desenvolver Pessoas: treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências etc;

  ✔ Manter Pessoas: Administração da cultura organizacional, clima, disciplina etc;

  ✔ Monitorar Pessoas: Banco de dados e sistemas de informações gerencias.

  Fonte: Administração Geral para Concursos, Rodrigo Rennó.

  gab. A

• Referem-se aos antigos subsistemas de RH, desmembrando recompensar pessoas do subsistema manter pessoas.

• GABARITO: A

• Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos básicos que integram a gestão de pessoas. Dentre as alternativas, vejamos qual apresenta os seus processos.

  Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

  1. Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
  2. Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
  3. Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
  4. Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
  5. Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
  6. Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

  Após verificarmos os itens acima, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

  GABARITO: A

  Fonte:

  Chiavenato, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.