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ID
3529264
Banca
Quadrix
Órgão
CREA-TO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A  respeito  da  função  de  organização,  julgue  o item.

A organização linear caracteriza‐se pela separação das funções de acordo com as especialidades envolvidas.

Alternativas
Comentários
  • GAB: ERRADO

    O conceito é da organização funcional.

    Organização Linear : é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.

  • Falou em especialidades é organização funcional.

  • Especialização = Funcional

  • A questão versou sobre "estrutura organizacional".

    A organização funcional, de acordo com Idalberto Chiavenato (2014), é que possui ênfase na especialização. Com isso, há separação de funções e responsabilidade de acordo com a especialidade nesse tipo de estrutura organizacional.

    Já a organização linear, o mais simples e antigo entre os desenhos organizacionais, tem como características, as seguintes: Formato piramidal; Autoridade única. Linhas formais e rígidas de comunicação; Centralização das decisões. Essa estrutura é indicada para pequenas empresas, de acordo com Chiavenato

    Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9 Ed. Manole. 2014. (pág 192, 193)

    GABARITO: ERRADO.

  • A literatura especializada que trata desse tema é de uma simploriedade e superficialidade que beira o nonsense. Estrutura organizacional linear é gênero do qual são espécies tipos vários como funcional, divisional, por processo, por cliente etc. O buziles, se é que existe, é quanto à unidade de comando. Uma estrutura linear de qualquer dos exemplos acima citados pode ou não trazer exclusividade de comando, mas isso não faz dela menos linear. É por essas e outras bobagens que as "teorias" administrativas às vezes são alvo de chacota. Na minha opinião, melhor e mais claro seria considerar apenas três estruturas organizacionais: linear, matricial e em rede (ou adhoc). Todas as demais são espécies dessas três.