Questão 3529318

• Banca: Quadrix
• Órgão: CREA-TO
• Ano: 2019
• Provas: Quadrix - 2019 - CREA-TO - Analista Administrativo
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.

O recrutamento interno não requer socialização organizacional de novos membros.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: Certo.

  "Não requer socialização organizacional de novos membros"

  Gestão de pessoas : o novo papel da gestão do talento humano / Idalberto Chiavenato. – 5. ed. – São Paulo : Atlas, 2020. 

• GABARITO: CERTO

  O recrutamento interno ocorre quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal).

• RECRUTAMENTO INTERNO, VANTAGENS:

  Melhor aproveitamento da capacidade humana atual;

  Não necessita de socialização.

  Maior motivação dos funcionários;

  Funcionários buscam desenvolvimento profissional;

  Mais rápido e barato;

  Mais  adequado      para   organizações mecanicistas e burocráticas.

• Gabarito: CERTO

  No recrutamento interno, como o funcionário é de dentro da própria organização não há necessidade de integração, ou seja, há uma série de vantagens nisso, por exemplo, não há custos com a socialização organizacional.

• Vantagens do Recrutamento Interno

   • É muito mais barato e mais rápido recrutar os funcionários que já fazem parte da empresa e que você já conhece.

   • São pessoas já familiarizadas com o negócio e como seu funcionamento e, por mais que passem a realizar outras funções, já terão meio caminho andado, pois não será necessário que passem pela fase de adaptação.

   • É motivador, pois oferece oportunidades de promoção. Ao saber que têm a chance de irem para um cargo mais elevado e, consequentemente, com um maior salário, os funcionários passam a se empenhar ainda mais para alcançar seus objetivos.

   • A empresa já conhece os pontos fortes e fracos de cada candidato e, por isso, as chances de selecionar um profissional que é perfeito para a vaga são muito maiores.

   • Já existe um entrosamento entre os candidatos e o restante da equipe.

  No mercado de trabalho em oferta, há uma tendência de que os critérios de seleção sejam mais flexíveis e menos rigorosos, com maior investimento em treinamento dos candidatos.

• Dependendo do porte/tamanho da empresa sim. Posso realizar um processo interno para outro setor ou outra filial. Já vi isso acontecer e por problemas de adaptação social a pessoa retornou ao vago anterior.

• GAB CERTO

  RECRUTAMENTO INTERNO: é aquele que busca preencher as vagas com aquelas pessoas que já trabalham na organização. Para essa visão, os colaboradores internos são preferíveis, eles já conhecem como as coisas funcionam. No recrutamento interno, eles são promovidos ou transferidos para novas oportunidades ou postos de trabalho.

  Vantagens:

  1. Aproveita melhor o potencial humano da organização.
  2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
  3. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
  4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental e não requer socialização;
  5. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
  6. Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

  Desvantagens:

  1. Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
  2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
  3. Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
  4. Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
  5. Pode resultar em conflitos entre os colaboradores.
  6. Pode ocasionar atitudes negativas e frustração por parte do colaborador que não foi promovido.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])