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Segundo o PMBOK®, no gerenciamento de projetos, escopo é “o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com os recursos e funções especificados”.
Fonte:https://robsoncamargo.com.br/blog/Plano-de-gerenciamento-de-escopo
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre as áreas de conhecimento do PMBOK. A questão traz 5 (cinco) delas aqui. Devemos assinalar aquela área que seja capaz de descrever os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido (e nada mais que o trabalho requerido) para completar o projeto com sucesso. Vamos às alternativas.
A - INCORRETA. O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Inclui os processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto.
B - INCORRETA. O gerenciamento da integração do projeto inclui fazer escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento das dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.
C - CORRETA. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
D - INCORRETA. O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
E - INCORRETA. O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Diante do que vimos, a área responsável por descrever os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais além disso, é a área de gerenciamento do escopo, alternativa "C".
GABARITO: C
Fonte: Conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5° edição.
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos de diversos termos utilizados no gerenciamento de projetos. Vamos analisar cada alternativa em busca da que apresenta o termo a que pertence a definição do enunciado.
A - INCORRETA. As aquisições do projeto envolvem acordos, incluindo contratos, que são documentos legais entre um comprador e um fornecedor. Inclui, obviamente, os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto
B - INCORRETA. O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.
C - CORRETA. O gerenciamento do escopo do projeto envolve os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Segundo o guia PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
D - INCORRETA. O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a finalização do projeto dentro do tempo estabelecido.
E - INCORRETA. O gerenciamento dos custos do projeto preocupa-se principalmente com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto, assim como com o efeito das decisões de projeto no custo recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto.
Após avaliar cada uma das alternativas, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte: Guia PMBOK. 5. ed.
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Gabarito: C
“Gerenciamento do escopo do projeto” – Aponta os processos que visam garantir a inclusão de todo o trabalho necessário em um projeto para que seja concluído com sucesso.