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GABARITO: LETRA E
Estrutura linear é a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
-Autoridade linear ou única;
-Linhas formais de comunicação;
-Centralização das decisões;
-Aspecto piramidal
FONTE: https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/amp/
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GABARITO: LETRA E
LINEAR (OU CLÁSSICA): Constitui a forma estrutural mais simples e antiga, tendo sua origem na hierarquia militar. O nome linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade, entre superior e subordinado.
A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.
As suas características são:
- Autoridade linear ou única: unidade de comando, cada subordinado só se reporta a um chefe, por isso dizemos que apresenta linhas de cadeia de comando.
- Linhas formais de comunicação: as comunicações entre os órgãos ou cargos da organização são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma. Cada administrador centraliza as comunicações.
- Centralização das decisões: como cada linha de comunicação liga cada órgão ou cargo ao seu superior e sucessivamente até a cúpula da organização, a autoridade linear que comanda toda a organização centraliza-se no topo.
- Aspecto piramidal: em decorrência da centralização da autoridade e da autoridade linear, à medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos.
Vantagens:
• Autoridade única.
• Indicado para pequenas empresas.
• Mais simples e econômicas.
• Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).
• Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
Desvantagens:
• Tendência burocratizante.
• Diminui o poder de controle técnico.
• Comando único e direto, com menor cooperação das pessoas.
• Comunicação demorada e com distorções.
• Sobrecarrega a direção e as chefias.
• Não favorece o espírito de cooperação e equipe
PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.
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Estrutura linear - linhas formais de comunicação.
Estrutura funcional - linhas diretas de comunicação
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GABARITO: LETRA E
Apenas para complementar o conhecimento, vou comentar as outras estruturas, pois algumas são pouco conhecidas!
Estrutura funcional: Autoridade funcional ou dividida; Linhas diretas de comunicação; Descentralização das decisões; ênfase na especialização
Estrutura atomizada: A atomização implica na criação de equipes descentralizadas que possuem objetivos diferentes entre si, e que possuem poder para tomada de decisão relativa aos meios para atingir os objetivos.
Estrutura holográfica: é o tipo de estrutura na qual as funções são redundantes, ou seja, o todo é representado em cada uma das partes da organização.
Estrutura informal: A organização informal é a estrutura não formalizada de relacionamentos entre os membros da organização, que envolve aspectos como formação espontânea de grupos e equipes, liderança informal, comunicação informal, etc .
Estrutura linear: Autoridade linear ;Linhas formais de Comunicação; centralização das decisões; Formato piramidal.
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Fonte: Estratégia
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Namastê