Questão 354112

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPU
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - MPU - Técnico de Apoio Especializado - Segurança
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Organizações, Sistemas e Métodos

Um time de futebol, cujo objetivo é marcar gols e vencer jogos e
campeonatos, desenvolve habilidades diferenciadas de acordo com
os papéis de cada jogador, como o goleiro, o zagueiro, o atacante,
o volante. É coordenado por um técnico, que desenvolve um plano
de trabalho configurado no esquema tático. Uma orquestra
sinfônica, cujo objetivo é executar uma sinfonia, desenvolve
habilidades diferenciadas de acordo com os papéis de cada músico,
como o pianista, o clarinetista, o violinista, o trompetista. É
coordenada por um maestro, que desenvolve um plano de trabalho
configurado nas partituras. Com base nesses exemplos, julgue os
itens a seguir.

Comparando-se os dois exemplos, conclui-se que a orquestra sinfônica tende a ser mais eficaz na consecução de seu objetivo, visto que os papéis de seus membros são preestabelecidos e específicos, o que restringe o campo de atuação individual de seus membros.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Quando se desenvolve habilidades não se restringe o campo de atuação dos colaboradores, ao contrário, amplia-se.
• Pessoal, não sei se estou certo, dei uma viajada aqui e acredito que o erro da questão está no momento que diz que a orquestra sinfônica é mais eficaz. Ora, se a questão diz que o campo de atuação de seus membros é restrito, então não há flexibilidade, e isso pode ir contra a eficácia na consecução de seu objetivo. Um exemplo seria se o pianista começasse a passar mal no meio da apresentação, os outros músicos nao poderiam parar de tocar seus instrumentos para entrar no lugar do pianista, pois afetaria no andamento da música. Já no jogo de futebol, caso o jogador seja expulso, outro jogador pode tomar o papel e assim o jogo continua normalmente. concordam comigo?
• Entendo que tanto um quanto o outro há papéis específicos, e são treinados para isso, como diz no próprio enunciado, ainda que  no jogo de futubol haja a possibilidade de substituição por qualquer um dos membros.
• Analisando a questão observo o seguinte:
  
  1) o jogador de futebol, em um primeiro momento não possui a mesma restrição do músico. Ou seja, apesar de ele ser, por exemplo, sagueiro, ele tem uma margem de atuação mais livre. Ele pode decidir correr mais no primeiro tempo, prender mais a bola, fazer uma falta para travar o jogo etc.
  
  2) o mesmo não aconteceria com o músico, pois se ele toca o clarinete, a atuação dele estaria restrita àquele instrumento, e por isso sua atuação individual estaria mais limitada.
  
  3) mas o que observo é que apesar disso, o músico pode se especializar no instrumento que toca, ou não. Não é porque cada integrante tem um instrumento específico que a orquestra será eficaz. Para que isso aconteça é preciso que haja dedicação de cada um dos integrantes, ou seja, individualmente eles deverão buscar a excelência, não ficando restritos em sua atuação individual.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
• Concordo como colega César...
  A orquestra tende a ser mais EFICIENTE, enquanto o time de futebol mais EFICAZ.
  O time de futebol, pouco importa como ele ganhou o jogo, se com 11 ou 5 jogadores ou se com 11 zagueiros , o importante é ganhar, cumprir o objetivo.
  Já na orquestra, a disposição dos músicos, a quantidade de cada tipo de instrumento, altera o resultado da sinfonia. Numa orquestra em que todos os integrantes são pianistas, nao vai ser eficiente. Ela tem que ter tantos pianistas quanto forem necessário para uma sinfonia harmoniosa. 
• Errado,
  
  porque, pelos dados oferecidos pelo comando da questão, em tese o time de futebol e a orquestra seriam igualmente eficazes na consecução de seus objetivos.
  
  Observe que, tanto para o time de futebol, quanto para a orquestra, tratou-se dos seguintes elementos:
  
  1. Objetivo;
  2. Desenvolvimento de habilidades diferenciadas / especilizadas por integrante;
  3. Coordenação por um líder;
  4. Existência de um Plano de Trabalho.
  
  Ou seja, os dois exemplos são equivalentes ("iguais").
  
  Essa é a minha visão.
  
  Espero ter contribuído.
  Bons estudos e sucesso!
• Pessoal, sei que a prova é do cespe e temos que tomar MUITO cuidado mas exagerar na interpretação também pode induzir ao erro.
  A prova não é para jogador de futebol, muito menos para músico.. apliquem a teoria e busquem o erro na acertiva.
  
  como dito pelo colega acima,
  Temos duas equipes, em ambas os membros tem sua função definida e um coordenador acompanhando. TEORICAMENTE, ambos terão a mesma eficácia e o fato dos papeis serem preestabelecidos não restringe o campo de atuação individual.
  
  portanto questão errada.

• Saindo um pouco da teoria ambos podem se destacar individualmente, o jogador pode carregar o time nas costas e o pianista fazer a diferença na orquestra em seus solos. 

• ENTENDI QUE SE TRATA DE UMA MESMA MESMA ESTRUTURA. OU SEJA: IGUALMENTE EFICÁZES QUANTO AOS SEUS OBJETIVOS.

   

  QUANTO À ''RESTRIÇÃO DO CAMPO DE ATUAÇÃO INDIVIDUAL DOS MEMBROS'', ACREDITO EU QUE ESTEJA CERTO, POR SE TRATAR DE UMA ''DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL'', ESSA ESTRUTURA POSSUI DIFICULDADE DE COOREDEÇÃO INTERDEPARTAMENTAL, OU SEJA, DEVIDO A ESPECIALIZAÇÃO, ISSO FAZ COM QUE O CAMPO DE ATUAÇÃO SEJA MAIS RESTRITO E ESPECÍFICO, PORQUE UM PIANISTA NÃO TOCA SOZINHO EM UMA ORQUESTRA E UM GOLEIRO NÃO JOGA SOZINHO EM UMA PARTIDA DE FUTEBOL.

   

   

   

  GABARITO ERRADO

   

• Acredito que a palavra correta seria eficiência.

• Fala-se em equipe!

  como tal, cada qual executa sua função com a finalidade do alcance do objetivo comum  de todos, ou seja, hora uma execução para que se alinhe com a que se segue.

  GABARITO ERRADO

• tanto a orquestra quanto o time de futebol podem ser igualmente eficazes.

• É Impossível negar que o São Paulo de Telê santana e de Muricy tenham sido, dentro do contexto do enunciado, eficazes. 

  Ambos, tanto a orquestra quanto o time, podem igualmente atingir o mesmo grau de eficácia, de acordo com suas peculiaridades. 

• muito bom