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Gabarito: Errado.
Incentivar a permanência e a fidelidade dos colaboradores à organização é uma caracteristica do Recrutamento interno.
Chiavenato, Idalberto Gestão de pessoas : o novo papel da gestão do talento humano / Idalberto Chiavenato. – 5. ed. – São Paulo : Atlas, 2020.
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DESVANTAGENS RECRUTAMENTO EXTERNO:
Mais caro e demorado do que o interno;
Gera impactos indesejados na política de remuneração;
Pode afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários da organizaçâo;
Não aproveita investimentos feitos pela organização em capacitação.
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Errado
Recrutamento interno
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O recrutamento INTERNO possui a vantagem de aumentar a fidelidade dos funcionários à organização. Não o Externo como diz a questão.
Questão Errada
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ERRADO
o recrutamento interno faz aumentar a fidelidade dos seus funcionários, enquanto fazer um processo externo deixa os colaboradores internos meio insatisfeito por oportuniddes serem dadas para pessoas de fora.
#avaganoibamaéminha
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Errado
É uma das Desvantagem do Recrutamento Externo
> Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
Chiavenato 3ª edição, pág. 119.
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Errado
Recrutamento externo
Vantagens
Traz “sangue novo” / oxigenação / estimula a org.
Renova cultura
Renova capital intelectual
Aproveitamento em capacitações
Racionalidade do processo (imparcialidade)
Desvantagens
Demorado
Maior custo (ex: altos talentos. Oferecer altos salários)
Menos seguro
Pode gerar problemas com os empregados
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Ga: ERRADO
Essa é uma DESVANTAGEM do recrutamento EXTERNO e uma VANTAGEM do INTERNO.
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GAB ERRADO
RECRUTAMENTO INTERNO: é aquele que busca preencher as vagas com aquelas pessoas que já trabalham na organização. Para essa visão, os colaboradores internos são preferíveis, eles já conhecem como as coisas funcionam. No recrutamento interno, eles são promovidos ou transferidos para novas oportunidades ou postos de trabalho.
Vantagens:
- Aproveita melhor o potencial humano da organização.
- Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
- Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
- Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
- Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
- Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.
Desvantagens:
- Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
- Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
- Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
- Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
FONTE: MEUS RESUMOS