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Gabarito: Certo
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Gabarito: CERTO
A principal característica da departamentalização funcional é reunir as atividades especializadas de determinada área em uma única unidade de trabalho É a mais comum e divide a organização em setores funcionais especializados. Ex.: Marketing, Recursos Humanos, Financeiro e Produção.
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CORRETO
Vantagens da departamentalização por funções:
a. Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
b. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas.
c. Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
d. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
e. É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
f. Aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo.
g. Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.
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Questão abordando o critério funcional de departamentalização de uma organização.
A departamentalização por funções ou funcional vê a organização como um conjunto de atividades/funções especializadas, que contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais estabelecidos. A estrutura organizacional é dividida conforme a área do conhecimento necessário para a realização das atividades.
Apresenta como principais vantagens:
>> definição satisfatória das competências e responsabilidades;
>> promove economia de escala;
>> agrupa pessoas especializadas sob única chefia (ligada à sua especialização), facilitando a coordenação;
>> indicada para situações de estabilidade;
Suas principais desvantagens são:
>> pouca flexibilidade;
>> carência de comunicação interdepartamental (entre outros departamentos);
>> baixa visão sistêmica;
>> centralização da comunicação.
GABARITO: CERTO
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Fonte: Professor Herick Paiva – HP
Instagram: @prof_herick_paiva_hp
Canal Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC5Q9z7ox35wWoF1aq7Peulg
Questão curta, mas bem chatinha! A departamentalização por funções ou funcional não segue o princípio da unidade de comando (cada funcionário deve receber ordens de um único chefe). Isso pode ter feito muita gente errar.
Porém, quando a atividade é especializada, a departamentalização funcional permite agrupar os especialistas de determinada área de conhecimento no departamento que trata dessa área sob uma única chefia relacionada a área.
A explicação ficou confusa? Vou dar um exemplo: uma organização pode agrupar vários especialistas em marketing no departamento marketing e colocá-los sob a chefia do gerente desse departamento. Assim, esses especialistas estarão agrupados no departamento de marketing e terão um único chefe relacionado à especialização em marketing.
GABARITO: CORRETA.
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Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da
departamentalização funcional.
Diante disso, vamos a uma breve
conceituação:
A departamentalização funcional
ou por funções é o resultado da agregação de tarefas de acordo com a função
organizacional. Deste modo, agrupa-se as atividades pela similaridade da tarefa
e com isso tem como característica principal a especialização, dado que os
empregados estão reunidos por especialidade ou tarefa sob uma única chefia.
Como exemplo, imagine um departamento jurídico com apenas advogados.
Sobral (2008) lista as principais vantagens e desvantagens da departamentalização
funcional, que são descritas na tabela abaixo:
(Sobral e Peci, 2008, p. 264)
Ante o exposto, a questão está correta ao
afirmar que quando sua atividade é especializada, a departamentalização por
funções permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia, dado que esta
é a principal característica da departamentalização
funcional.
Gabarito do Professor: CERTO.
Fonte:
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e
prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008.
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CERTO
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Obrigada Prof. Hericksson Paiva
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Departamentalizacao por funcoes ou funcional = agrupa as pessoas pela sua função que exercem
geralmente correlacionados com os demais colegas. faz com que tempo e o esforço sejam melhor utilizados.
agrupam-se pelas suas funções. Nesse casa não se está submetido a um unico comando.!
mas quando é especilizado ou seja (organizados por especializações) podem sim ter um unico chefe.
ex> Um analista de informatica comandando varios tecnicos ( de forma especializada e sim com uma unica unidade de comando.
lembrando que é funcoes > mas de forma especializada.
correto
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Gab: CERTO
Departamentalização Funcional: Os departamentos são agrupados de acordo com a FUNÇÃO organizacional, isto é, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc. O agrupamento é feito visando a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.
- Vantagens: especialização do trabalho, facilita o treinamento e potencial economia de escala.
- Desvantagens: falta de coordenação, dificuldade de adaptações externas.
Minhas anotações.
Erros, mandem mensagem :)
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pensei que a autoridade funcional fosse dividida...