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Segundo o PMBOK® 6º edição, as fases de um projeto são: iniciação - planejamento - execução - monitoramento e controle - encerramento.
Planejamento - De todas as fases de um projeto esta é a mais importante pois o sucesso do projeto está diretamente relacionada a qualidade do planejamento realizado.
Descreve os processos necessários para definir o escopo, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
fonte: www.gp4us.com.br/fases-de-um-pojeto-e-o-plano-sumario/
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Segundo o PMBOK® 6º edição, as fases de um projeto são:
I.P.E.M.E
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Monitoramento e Controle;
Encerramento.
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Planejamento → estabelece o escopo total do esforço, define e refina os objetivos e desenvolve o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. É o grupo mais extenso, 24 processos:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento da qualidade
Planejar o gerenciamento dos recursos
Estimar os recursos das atividades
Planejar o gerenciamento das comunicações
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar respostas a riscos
Planejar o gerenciamento das aquisições
Planejar o engajamento das partes interessadas
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Gabarito: CERTO.
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A questão cobra conhecimento sobre os grupos de processos de
gerenciamento de projetos do PMBOK.
Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos são “agrupamentos lógicos
de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos
do projeto" [1]. Conforme PMBOK, são eles:
1. Iniciação: consiste dos processos realizados para “definir um novo projeto
ou uma nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto
ou a fase" [1].
2. Planejamento: consiste dos processos que “definem o escopo total do esforço,
estabelecem e refinam os objetivos e desenvolvem o curso de ação
necessário para alcançar esses objetivos" [1]:
·
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
·
Planejar o gerenciamento do escopo
·
Coletar os requisitos
·
Definir o escopo
·
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
·
Planejar o gerenciamento do cronograma
·
Definir as atividades
·
Sequenciar as atividades
·
Estimar as durações das atividades
·
Desenvolver o cronograma
·
Planejar o gerenciamento dos custos
·
Estimar os custos
·
Determinar o orçamento
·
Planejar o gerenciamento da qualidade
·
Planejar o Gerenciamento dos Recursos
·
Estimar os recursos das atividades
·
Planejar o gerenciamento das comunicações
·
Planejar o gerenciamento dos riscos
·
Identificar os riscos
·
Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
·
Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos
·
Planejar as respostas aos riscos
·
Planejar o gerenciamento das aquisições
·
Planejar o Engajamento das Partes Interessadas
3. Execução: consiste dos processos executados para “concluir
o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir
os requisitos do projeto" [1].
4. Monitoramento e Controle: consiste dos processos
necessários para “acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o
desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão
necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças" [1].
5. Encerramento: consiste dos processos realizados para “concluir ou encerrar formalmente
um projeto, fase ou contrato" [1].
Diante disso, é possível constatar que
a questão aponta corretamente três processos do gerenciamento de riscos que
fazem parte do planejamento.
Referência:
[1] Guia PMBOK
6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
Gabarito da Professora: CERTO.
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(CERTO)
"É só lembrar de X-Man" rsrs
INPLEX MEN
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
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Gab: CERTO
Não li com atenção e confundi a etapa "riscos" como sendo uma das 10 áreas do conhecimento do projeto. Viajei nos conceitos kkkk..
- Grupo de processos de gerenciamento de projetos são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle, Encerramento.
- 10 áreas do conhecimento do projeto: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas.
Meu resumo de GPR.
Erros, mandem mensagem :)
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HAJA DIFICULDADES NESTA DISCIPLINA.UM DIA EU CHEGO LÁ.