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ID
3668848
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Salvador - BA
Ano
2017
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um vereador responsável por um projeto de criação de uma escola relatou que a maior parte das suas atividades refere-se a divulgar para a sociedade o que ocorre dentro do projeto, como, por exemplo, o andamento das obras. O vereador desempenha, essencialmente, um papel: 

Alternativas
Comentários
  • Princípio da Publicidade, nos termos do artigo 37 da Constituição Federal

  • Papéis de Informação:

    1º- Monitor: O gerente recebe informações que lhe permitem entender o que se passa na sua organização e no meio externo.

    2º- Disseminador: O gerente traz informações externas para dentro da organização e a dissemina entre os subordinados.

    3º- Porta voz: O gerente leva as informações internas para o meio externo.

  • Gabarito: B

  • Ao todos são dez os papéis que o administrador deve desempenhar:

    1. Representação;
    2. Liderança;
    3. Ligação;
    4. Monitoração;
    5. Disseminação;
    6. Porta-voz;
    7. Empreendimento;
    8. Resolução de conflitos;
    9. Alocação de recursos; e
    10. Negociação.

    E assim se distribuem em cada categoria:

    Categoria Interpessoal:

    • Representação;
    • Liderança; e
    • Ligação.

    Categoria Informacional:

    • Monitoração;
    • Disseminação; e
    • Porta-voz.

    Categoria Decisória:

    • Empreendimento;
    • Resolução de conflitos;
    • Alocação de recursos; e
    • Negociação.

    Conforme Mintzberg, citado por Chiavenato:

    CATEGORIA INTERPESSOAL – Representação

    Deveres cerimoniais e simbólicos, representa a organização, acompanha visitantes e assina documentos legais.

    CATEGORIA INTERPESSOAL – Liderança

    Dirige e monitora pessoas, treina, aconselha, oriente e se comunica com os subordinados.

    CATEGORIA INTERPESSOAL – Ligação

    Mantém as redes de comunicação dentro e fora da organização, usa malotes, telefonemas e reuniões.

    CATEGORIA INFORMACIONAL – Monitoração

    Manda e recebe informações, lê revistas e relatórios e mantém contatos pessoais.

    CATEGORIA INFORMACIONAL – Disseminação

    Envia informação para os membros de outras organizações, envia memorandos e relatórios, telefonemas e contatos.

    CATEGORIA INFORMACIONAL – Porta-Voz

    Transmite informações para pessoas de fora, por meio de conversas, relatórios e memorandos.

    CATEGORIA DECISÓRIA – Empreendimento

    Inicia projetos, identifica novas ideias, assume riscos, delega responsabilidades de ideias para outros.

    CATEGORIA DECISÓRIA – Resolução de conflitos

    Toma ação corretiva em disputas ou crises, resolve conflitos entre subordinados, adapta o grupo a crises e mudanças.

    CATEGORIA DECISÓRIA – Alocação de Recursos

    Decide a quem retribuir recursos. Programa, orça e estabelece prioridades.

    CATEGORIA DECISÓRIA – Negociação

    Representa interesses da organização em negociações com sindicatos, em vendas, compras ou financiamentos.

    CHIAVENATO, Idalberto. Fundamentos da Administração: planejamento, organização, direção e controle para incrementar competitividade e sustentabilidade. 9ª edição. São Paulo: Manole, 2014.

    ______. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª edição. São Paulo: Manole, 2014.

    OBS.: Artigo publicado originalmente no blog https://www.administracaoparatodos.com.br