Questão 3771280

• Banca: FCC
• Órgão: Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
• Ano: 2021
• Provas: FCC - 2021 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Analista em Vigilância Sanitária - Biólogo
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

Uma das metodologias consagradas para o aprimoramento da gestão de recursos humanos no âmbito de organizações públicas e privadas é a denominada Gestão por Competências, a qual apresenta, como etapa indispensável para sua aplicação, a

• A. identificação da lacuna existente entre as competências requeridas para os cargos da organização e aquelas efetivamente disponíveis, considerando as características de seus colaboradores.
• B. definição da missão da organização, representando a forma como a mesma pretende ser reconhecida por seu público interno e externo e o alinhamento com os treinamentos aplicados.
• C. análise das forças e fraquezas da organização e dos desafios e oportunidades, mediante o mapeamento, por profissionais de reconhecida competência no setor analisado, de cenários potenciais.
• D. classificação dos colaboradores da organização de acordo com uma escala de competências fixada com base em padrões internacionais e o desligamento daqueles que não atinjam o nível mínimo estabelecido.
• E. utilização de remuneração baseada exclusivamente em resultados, de acordo com metas e indicadores estabelecidos no planejamento estratégico da organização, conjugados com avaliações individuais de performance.

Gabarito: A

Comentários

• Gab: A

  *Mapeamento das competências ( talvez o tópico mais cobrado em Gestão de competências)

  > Identificar as competências necessárias

  > Mensurar as competências existentes

  > Reduzir o GAP ( lacuna) entre elas.

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• Qual seria o erro da B?

  Já vi várias questões considerarem a missão,visão,valores como parte da gestão de competências

• Resumão para leigos como eu. Se souber, pula meu comentário.

  O que eu usei para responder a questão, retirei de uma apostila.

  1) A gestão por competência parte de um planejamento estratégico da organização que deve direcionar as ações de captação e seleção, treinamento e gestão de carreira de seus colaboradores visando a atingir seus objetivos e metas.

  2)Para a implementação dessa gestão é preciso realizar o mapeamento das competências e identificar as lacunas entre as competências necessárias para atingir os objetivos estratégicos da organização e as competências

  internas já existentes.

  3)Para identificação das lacunas, a organização DEVE conhece as suas competências internas.

  4)Seu objetivo deve ser o de eliminá-las ou minimizá-las, aproximando ao máximo as competências existentes das necessárias para o alcance dos objetivos institucionais.

  Erro? Chama no privado.

• GAB A

  ETAPAS DA GESTÃO POR COMPETENCIAS:

  • Conhecer os objetivos estratégicos: missão, visão, valores;
  • Mapeamento de competências: um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização;
  • Identificação da lacuna de competências (gap): discrepância entre competências essenciais x existenciais;
  • Gerenciamento de lacuna: 
  • Seleção por competências;
  • Treinamento por competências;
  • Avaliação por competência.
  • 5. Plano de desenvolvimento por competências: processo contínuo de desenvolvimento de competências.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])