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✅ Gabarito: Certo
A Organização Racional do Trabalho[Taylor - Administração Científica] se fundamenta nos seguintes aspectos:
1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
4. Desenho de cargos e de tarefas.
Tarefa é toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização
Cargo é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva.
Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas), os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes
A simplificação no desenho dos cargos permite as seguintes vantagens:
- Admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores, reduzindo os custos de produção
-Minimização dos custos de treinamento
-Redução de erros na execução, diminuindo os refugos e rejeições
-Facilidade de supervisão, permitindo que cada supervisor controle um número maior de subordinados
5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
6. Conceito de homo economicus.
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc.
8. Padronização de métodos e de máquinas. 9. Supervisão funcional.
Fonte:Introdução a teoria geral da Administração - Idalberto Chiavenato
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A
questão em análise traz à tona o tema da Administração Científica. Segundo
Frederik W. Taylor, esse modelo de Administração buscava determinar
cientificamente os melhores métodos de se realizar qualquer tarefa e para
selecionar, treinar e motivar os empregados das organizações. Além disso, a
preocupação original era eliminar os desperdícios e as perdas sofridas pelas
indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos
e técnicas de engenharia industrial.
Com isso, a preocupação fundamental era
aumentar a produtividade da empresa por meio de eficiência no nível
operacional. Por esse motivo, foca-se na análise e na divisão do trabalho dos
empregados. Assim, essa tentativa de substituição de métodos empíricos e
rudimentares pelos métodos científicos denominou-se Organização Racional do
Trabalho (ORT). A ORT tinha entre seus fundamentos o Desenho de Cargos e
Tarefas, onde o cargo era caracterizado por um conjunto de tarefas e estas eram
atividades executadas pelo empregado.
Assim, por meio da simplificação no Desenho
de Cargos ou por meio da simplificação (racionalização) das tarefas a serem
executadas conseguimos minimizar custos de se preparar um empregado para o
trabalho e, consequentemente, serão admitidos empregados com menores qualificações
para salários menores. Esse processo de racionalização contribuía para a redução
dos custos de produção. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise
está correta.
GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".
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GABARITO CERTO.
QUESTÃO PERFEITA, COMO A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA SE IMPORTAVA APENAS COM A MÃO DE OBRA BARATA E COM MOVIMENTOS REPETITIVOS, LOGO NÃO PRECISAVA DE INVESTIMENTOS NO INTELECTUAL, OU SEJA, MESMO QUE TEM UM DOS FUNDAMENTOS QUE É O HOMEM ECONÔMICO. ELE É VISTO COMO UM HOMEM BOI FAZ AS COISAS SIMPLES, O QUE FAZ ELE GANHAR MAIS É APENAS A QUANTIDADE DE HORAS E PEÇAS PRODUZIDAS.
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ESSA QUESTÃO Q1116209 EXPLICA EXATAMENTE O QUE SE PEDE NESSA ASSERTIVA.
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CERTO
Segundo Frederik W. Taylor, esse modelo de Administração buscava determinar cientificamente os melhores métodos de se realizar qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os empregados das organizações. Além disso, a preocupação original era eliminar os desperdícios e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial.
Com isso, a preocupação fundamental era aumentar a produtividade da empresa por meio de eficiência no nível operacional. Por esse motivo, foca-se na análise e na divisão do trabalho dos empregados. Assim, essa tentativa de substituição de métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos denominou-se Organização Racional do Trabalho (ORT). A ORT tinha entre seus fundamentos o Desenho de Cargos e Tarefas, onde o cargo era caracterizado por um conjunto de tarefas e estas eram atividades executadas pelo empregado.
Assim, por meio da simplificação no Desenho de Cargos ou por meio da simplificação (racionalização) das tarefas a serem executadas conseguimos minimizar custos de se preparar um empregado para o trabalho e, consequentemente, serão admitidos empregados com menores qualificações para salários menores. Esse processo de racionalização contribuía para a redução dos custos de produção.
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Se a questão está perfeita, então por que fazer comentários?