-
Gabarito: Errado
-
GABARITO: ERRADO
ESTRUTURA LINEAR:
Características:
· Organização simples;
· Pouco flexível / Fácil Implantação;
· Hierarquia rígida;
· Maior velocidade na tomada de decisão;
· Pouca especialização.
· Linhas FORMAIS de comunicação
Vantagens:
· Estrutura simples e de fácil compreensão;
· Clara delimitação das responsabilidades;
· Facilidade de implantação;
· É bastante estável;
· É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.
Desvantagens:
· Estabilidade e constância das relações formais;
· Autoridade linear baseada no comando único;
· Exagera a função de chefia e de comando;
· A unidade de comando toma o chefe um generalista;
· À medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação;
· As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.
FONTE: QC
-
Fez referencia a estrutura FUNCIONAL
-
Gabarito: ERRADO.
Subordinação múltipla (quando vc é subordinado a mais de um chefe) é uma desvantagem da organização funcional.
-
ESTRUTURA LINEAR :
*AUTORIDADE CENTRALIZADA EM UM CARGO;
* O SUPERIOR TEM AUTORIDADE ÚNICA;
* AMBIENTES ESTÁVEIS
-
GABARITO ERRADO
Estrutura LINEAR : Organização simples / formato Piramidal
-
Gab. errado, e esta errado também ao se falar em autoridade dual para estrutura funcional.
Resposta: Matricial
Na estrutura funcional cada setor pode contribuir com seus conhecimentos para que os setores de execução possam atingir seus objetivos, mas cada chefe funcional só transmite ordens relacionadas com sua especialidade
A estrutura matricial é um modelo híbrido, que conjuga duas estruturas em uma só. Normalmente, é um somatório de uma estrutura funcional com outra estrutura horizontal, temporária, focada em projetos e o corpo de funcionários responde tanto ao gerente funcional quanto ao gerente de projeto (autoridade dual).
Fonte: Administração geral e pública, Juspodivm e estratégia concursos
-
As organizações lineares são caracterizadas pela centralização de competências
e pela cadeia escalar de comando. Essa característica faz com que ocorra uma verticalização
na tomada de decisão e, consequentemente, uma diminuição da quantidade de subordinados sob tutela.
Por outro lado, as organizações horizontalizadas são caracterizadas pela
descentralização de competências e pela cadeia horizontal de comando. Essa
característica faz com que ocorra uma descentralização na tomada de decisão e,
consequentemente, um aumento da quantidade de subordinados sob tutela.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está
errada, pois subordinações múltiplas são características de organizações
horizontalizadas.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
-
ESTRUTURA FUNCIOAL = pluralidade de comando
-
Não mesmo!
Estrutura linear = Princípio da unidade de comando, inspirada nas organizações militares, centralização, autoridade máxima, ótimo controle, rigidez, falta de inovação, padronização, estabilidade, formalismo, para pequenas empresas, fácil implementação.
São vantagens da organização linear a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e a facilidade de implantação.
Vantagens da Estrutura LINEAR:
• única autoridade;
• evita a ambiguidade;
• indicado para pequenas empresas;
• mais simples e econômicas;
• facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida);
• clara delimitação de responsabilidade e autoridade;
• ideal para ambientes estáveis.
-
Subordinação múltipla é característica da organização funcional.
As principais características do tipo de estrutura da organização linear são a centralização das decisões, a baixa amplitude administrativa (poucos subordinados por chefia), um sistema de comunicação formal e verticalizado e uma cadeia de comando fortemente baseada na autoridade hierárquica.
Portanto, errado.
Gabarito: ERRADO