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Liderança situacional. ( Hersey e Blanchard)
A depender da capacidade/competência do funcionário para a tarefa e a sua disposição/motivação a ação do líder será diferenciada.
Podemos resumir assim:
CAPACIDADE DO FUNCIONÁRIO / MOTIVAÇÃO DO FUNCIONÁRIO / AÇÃO DO LÍDER
POUCA / POUCA / LÍDER INTEGRADO( NARRAR, DIRIGIR, DETERMINAR)
NÃO POSSUI( OU BAIXA) / POSSUEM /LÍDER DEDICADO ( VENDER, PERSUADIR, GUIAR)
POSSUEM / NÃO POSSUEM ( OU BAIXA) / LÍDER RELACIONADO ( APOIAR, MOTIVAR)
POSSUEM / POSSUEM / LÍDER SEPARADO ( DELEGAR)
Minhas anotações.
Caminhando com Fé!
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O líder deve ser flexível, moldando o tipo e liderança à situação, envolve fatores contingências ambientais e fatores contingências do subordinado.
Podendo ser:
1. Diretivo: o líder dá a direção de como as tarefas devem ser realizadas;
2. Apoio: esse estilo envolve demonstrar interesse pela satisfação das necessidades e preferências dos subordinados;
3. Participativo: é um estilo que envolve consultar os subordinados e encorajá-los na participação das tomadas de decisões da organização;
4. Realização: envolve encorajar a excelência na performance, incluindo a fixação de metas desafiadoras e a busca por padrões de alto desempenho.
Fonte: Meus resumos + comentários do Qc.
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Item correto,
No entanto concordo em partes.
Para uma supervisão eficaz não necessariamente será levado em conta as expectativas. Mas como a questão é CESP...quer dizer Quadrix, e está muito generalizada, o item fica correto.
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Gab: CERTO
Para que a gestão do Líder seja mais eficaz ele deve adotar, dentre outras técnicas:
- Abordagem sistêmica;
- Teoria da Contingência;
- Gestão da Transformação.
Erros, mandem mensagem :)
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A administração é mt ampla para se elaborar uma questão tão genérica.
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Marquei certo, mas acredito que isso varie de acordo com a abordagem. Cada caso é um caso...