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A organização estará adotando a estrutura matricial, pois essa é considerada uma estrutura mista ou híbrida. Também denominada de estrutura em grade, o desenho matricial permite combinar dois tipos de departamentalização distintos. De acordo com Chiavenato, pode-se reunir as formas de departamentalização: funcional + projeto ou produto. O autor ainda cita que ela é um "remendo na velha estrutura funcional" realizado para tornar a estrutura mais ágil e para atender não apenas a necessidade de especialização (funcional), mas também a coordenação.
Apesar de não ter sido abordada na assertiva, uma das características mais importantes desse tipo de estrutura organizacional é a utilização da dupla subordinação. Ou seja, o princípio da unidade de comando não é utilizado nessa estrutura, o que pode trazer como desvantagem alguns tipos de conflitos e duplicidades.
FONTE: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: ERRADO.
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Gab. E
Estrutura matricial
É também denominada matriz ou organização em grade. A essência da matriz é combinar as duas formas de departamentalização - a funcional com a departamentalização de produto ou projeto - na mesma estrutura organizacional. Trata-se, portanto, de uma estrutura mista. Ou melhor, híbrida.
Chiavenato; introdução à Teoria Geral da Administração; sétima edição.
@qineditas_
bons estudos!
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O modelo de Estrutura por Projetos é adotado juntamente com a Estrutura Funcional por empresas que trabalham com o tipo Matricial. Quando isso ocorre, equipes de projetos (coordenados por gerentes de projetos) ficam sob a responsabilidade de gerentes funcionais. É o que chamamos de Estrutura Híbrida.
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Gab: Errado
Seria a departamentalização matricial.
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Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de Estrutura
Matricial ou híbrida.
Diante disso, vamos a uma breve
conceituação:
A estrutura matricial é fruto de
uma junção entre a
estrutura funcional
(vertical) e
estrutura divisional (divisional), geralmente de projeto ou produto, para conseguir melhor
adaptação ao ambiente e resultados.
É bastante utilizada em projetos
ou produtos que demandem a utilização de pessoas com diferentes habilidades.
Segundo Sobral (2008), lista as principais vantagens e desvantagens
da estrutura matricial, que são descritas na tabela abaixo:
(Sobral e Peci, 2008, p. 277)
Ante
o exposto, a questão está errada ao afirmar que uma estrutura híbrida,
compartilhando a departamentalização funcional e por produto, está adotando a
departamentalização por processos, pois este conceito (funcional e produto) é
fruto da adoção da departamentalização matricial e não por processos.
Gabarito do Professor: ERRADO.
Fonte:
SOBRAL, F.; PECI, A.
Administração:
teoria e prática no contexto brasileiro
. São Paulo: Prentice Hall, 2008.
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ERRADO
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Estrutura Matricial/ Matricial-funcional
Funcional + Projeto/ Cliente/Produto/ Processo/Geográfica
Dupla subordinação
Aproveita a especialização dos gestores
CENTRO DE RESULTADOS / ÓRGÃOS COM DURAÇÃO LIMITADA
Atende melhor o prazo do projeto/ A necessidade do cliente
ATENÇÃO!
Matricial e Divisional: ambas são desenhos de estruturas organizacionais (NÃO É DEPARTAMENTALIZAÇÃO).
A Matricial é orgânica e não há unidade de comando. Pode ser um mix de função com produto/projeto.
A Divisional é mecanicista e se divide em unidades estratégica de negócios.
Fonte: Meus resumos + comentários do Qc.
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Gab: ERRADO
Uma coisa é a departamentalização por processos, outra é a matricial (que seria o correto para a questão).
- Departamentalização;
---> Por Processos: divide-se as atividades em processos específicos de trabalhos. Assim, cada profissional fica responsável por uma determinada tarefa.
- Exemplo: Reforma de uma casa. Há o processo de troca do piso, pintura das paredes, alocação dos móveis, etc.
---> Matricial: é um modelo misto que comporta, ao mesmo tempo, uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Junta-se, então, as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma que os especialistas de cada área sejam necessários em seu momento. Por isso sua estrutura é hibrida e com dualidade de comando.
Erros, mandem mensagem :)
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O enunciado traz o conceito da departamentalização matricial e não por processos. Vamos relembrar:
A departamentalização matricial trata-se de uma departamentalização híbrida – há uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização. Geralmente, essa sobreposição refere-se à fusão da estrutura funcional com a estrutura por projetos.
Por outro lado, a departamentalização por processo é comum nas indústrias. Nesse tipo de departamentalização as atividades são agrupadas de acordo com o fluxo do processo produtivo.
Gabarito: ERRADO
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Estrutura Matricial
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Se a questão falar em hibrido ou utilização de duas estruturas, lembre-se da MATRICIAL.
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errado
estrutura híbrida = matricial
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estrutura matricial
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Errado essa é uma estrutura matricial!
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MATRICIAL