SóProvas


ID
3773494
Banca
Quadrix
Órgão
CREFONO-5° Região
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No que se refere à importância da administração de materiais para uma organização, julgue o item.


A função de compras envolve o planejamento das compras, a seleção das empresas supridoras, o acompanhamento do pedido e a inspeção do material adquirido.

Alternativas
Comentários
  • Correta

    Ciclo de compras:

    1° Análise de compras

    2° Pesquisa e seleção de fornecedores.

    3° Negociação com o fornecedor selecionado.

    4° Acompanhamento do pedido (Fallow up)

    5° Controle do recebimento do material.

    Fonte: Estratégia Concursos. Erros? Mandem msg. Resista!

  • Gab. C

    A ultima parte do enunciado me pegou... A inspeção da qualidade do material adquirido é feita pelo Controle de Qualidade, que é uma das funções do setor de compras fundamental para aquisição.

    Segundo VIANA, A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado, levando-se em consideração os padrões de qualidade estabelecidos. A inspeção preventiva tem como objetivo a determinação de tendências dos valores ou padrões estabelecidos. Sua importância reside no fato de que futuras especificações, métodos, custos e políticas de qualificação, no que se referem aos padrões de qualidade, serão afetadas pelos resultados advindos da análise dessas tendências

    @qineditas_

    bons estudos!

  • Segundo Gonçalves (2007), a função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisa e seleção de fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores (para assegurar que o produto será recebido sem atrasos, no momento esperado). Requer, ainda, uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifados, finanças e todos os diversos setores que são revestidos do papel de clientes da compra a ser realizada.

    Fonte: comentários Qconcursos

  • Correta

    Ciclo de compras:

    1° Análise de compras

    2° Pesquisa e seleção de fornecedores.

    3° Negociação com o fornecedor selecionado.

    4° Acompanhamento do pedido (Fallow up)

    5° Controle do recebimento do material.

    Fonte: Estratégia Concursos.

    COMENTÁRIO DE Doraci Tavares

  • Segundo Dias (1993), o ciclo de compras é composto de nove fases:

    • Receber e analisar as requisições de compras;

    • Selecionar fornecedores. (Encontrar fornecedores potenciais, emitir solicitações

    para cotações, receber e analisar cotações e selecionar o fornecedor correto (mínimo de três cotações));

    • Determinar o preço correto;

    • Emitir pedidos de compra;

    • Fazer um acompanhamento para garantir que os prazos de entrega sejam

    cumpridos (follow up);

    • Receber mercadoria e verificar se o que foi entregue está de acordo com o pedido;

    • Armazenar e controlar o estoque;

    • Aprovar a fatura para o pagamento do fornecedor; e

    • Avaliar a performance do fornecedor. Continuidade ou eliminação.

    OBS: Vez ou outra, você pode encontrar somente cinco etapas do ciclo, como foio caso da quesão:

    • Análise das OCs recebidas;

    • Pesquisa e seleção de fornecedores;

    • Negociação com o fornecedor selecionado;

    • Acompanhamento do pedido (follow up);

    • Controle do recebimento do material comprado.

    Fonte, Prof. Prof. Adriel Sá, Gran Cursos Online.

  • Certo

    Segundo Gonçalves (2007), a função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisa e seleção de fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores (para assegurar que o produto será recebido sem atrasos, no momento esperado).

  • Na prática não é isto que acontece, vejamos:

    Imagine uma empresa de vendas (ATACADO OU VAREJO) com várias FILIAIS no país, e que as compras sejam centralizadas na sede desta empresa.

    Porém os pedidos são entregues nas unidades da empresa e a conferência e recebimento feita pelo setor de armazenagem.

    Neste caso a inspeção do material adquirido não seria uma FUNÇÃO DE COMPRA.

  • Gab: CERTO

    • Segundo Gonçalves (2007), a Função Compras requer PLANEJAMENTO e ACONPANHAMENTO, processos de decisão, pesquisa e seleção de FONTES SUPRIDORAS dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores (para assegurar que o produto será recebido sem atrasos, no momento esperado - atividade de inspeção). Requer, ainda, uma coordenação GERAL entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifado, finanças e todos os diversos setores que são revestidos do papel de clientes da compra a ser realizada.

    Portanto, quando a questão detalha as funções, ela exemplifica o processo, que não se limita ao que foi descrito, em consonância com o autor citado e com a realidade organizacional de cada órgão ou setor de compras.

    FONTE: Meu resumo.

    OBS: vendo meu resumo de ARM, interessados, solicite amostra enviando seu e-mail :)

    Erros, mandem mensagem :)

  • QUESTÃO CORRETA - A função de compras envolve o planejamento das compras, a seleção das empresas supridoras, o acompanhamento do pedido e a inspeção do material adquirido.

    ___________________________________

    Acredito que o que trouxe dúvidas foi a parte '' inspeção do material adquirido ''. Conforme Dias, uma das atividades do setor de compras é :

    a. Pesquisa dos fornecedores:

    •  Estudo do mercado;
    •  Estudo dos materiais;
    • Análise dos custos;
    • Investigação das fontes de fornecimento;
    • Inspeção das fábricas dos fornecedores;
    • Desenvolvimento de fontes de fornecimento;
    • Desenvolvimento de fontes de materiais alternativos

    Não sei se isso é suficiente para o gabarito da questão, mas ....