SóProvas


ID
3802813
Banca
CONTEMAX
Órgão
Prefeitura de Aroeiras - PB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. A organização pode ser formal, quando baseada em uma divisão racional do trabalho ou organização informal, quando emerge de forma espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posição na organização. Nesse contexto, São considerados princípios básicos da organização formal, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • A questão abordou o tema "Princípios ou Elementos da Organização Formal". A maioria dos autores definem seis ou sete desses elementos da seguinte forma: Mnemônico: FACE CD.

    ✔Formalização, ✔ Amplitude Administrativa, ✔ Cadeia de Comando, ✔ Especialização do Trabalho, ✔ Centralização/Descentralização e ✔ Departamentalização.

    A banca quer saber qual desses itens NÃO CORRESPONDE à organização formal:

    A) CORRETA. A hierarquia administrativa é um princípio das organizações formais e refere-se ao número de níveis hierárquicos de uma organização. Esse princípio tem relação com a especialização vertical. Na definição de Chiavenato (2005), "Hierarquia Administrativa refere-se ao número de níveis administrativos que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas e o alcance dos objetivos organizacionais."

    B) CORRETA. A especialização refere-se a como a divisão do trabalho está segmentada na organização, por exemplo: em escalões hierárquicos (vertical) ou em departamentos (horizontal). Para Chiavenato (2005), a divisão do trabalho "é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas."

    C) CORRETA. A Cadeia de comando é um elemento da organização formal que representa a linha contínua de autoridade que sai do alto da organização e percorre até a sua base.

    D) INCORRETA. Não há princípio ou elemento chamado de "restrição de controle". A assertiva estaria correta se tivesse citado amplitude de controle ou amplitude administrativa. A amplitude de controle refere-se ao número de colaboradores que estão subordinados ou na supervisão de um gestor. Ela pode ser estreita ou ampla.

    E) CORRETA. Tanto a centralização como a descentralização são elementos das organizações formais. De modo simples, eles referem-se ao local e modo de como as decisões organizacionais são tomadas. Na centralização, as decisões são tomadas no topo da cadeia. Já na organização descentralizada, as decisão podem ser tomadas de maneira dispersas em diferentes níveis organizacionais.

    Fonte: CHIAVENATO, IDALBERTO. " Administração nos Novos Tempos". 2 ed. Elsevier. 2005 (pág. 311)

    GABARITO: LETRA "D".

  • Gabarito D

    OS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL

    Oi (Hi) notas musicais (A-C-D-E-F)

    •       Hierarquia - cadeia de comando;

    •       Amplitude administrativa;

    •       Centralização / Descentralização;

    •       Divisão do trabalho;

    •       Especialização;

    •       Formalização;