SóProvas


ID
3809794
Banca
FAURGS
Órgão
UFCSPA - RS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Segundo Chiavenato, quanto à modelagem de trabalho, uma das abordagens utilizadas é o trabalho em equipe. Sobre os cuidados na formação da equipe, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Novamente nos deparamos com uma questão em que trata de um tema moderno: EQUIPE

    Analisando todas as alternativas, constatamos que a letra D é o única que apresenta características atuais, sendo as demais antiquadas.

    A) as decisões devem ser tomadas por uma supervisão direta.

    B) a coordenação deve ser estabelecida por meio de regras e regulamentos. 

    C) a gerência deve tomar as decisões de maneira solitária e individual de acordo com as atribuições do seu cargo

    D) a missão e os objetivos da equipe devem ser claros e cada membro da equipe deve ser apoiado pela equipe toda. CORRETA

    E) o trabalho da equipe deve ser formal e burocrático de forma que a hierarquia dos cargos seja mantida.

  • " Equipe é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis."

    Chiavenato, Administração nos novos tempos. 2010.

  • GABARITO D

    Uma equipe representa um grupo de pessoas com habilidades complementares, que trabalham conjuntamente no sentido de atingir um objetivo compartilhado e se mantém mutuamente responsáveis pela consecução desse objetivo.

    FURB 2018

  • GAB D

    São características das equipes eficazes: 

    1. Comprometimento dos membros com propósitos comuns e significativos;
    2. O estabelecimento de metas específicas para a equipe, que conduzam os indivíduos a um melhor desempenho e energizem as equipes;
    3. Os membros defendem ideias, sem radicalismo;
    4. Liderança situacional, o líder age de acordo com o grau de maturidade da equipe, ou seja, de acordo com a contingência;
    5. Questões comportamentais são discutidas abertamente, principalmente as que podem comprometer a imagem da equipe ou organização;
    6. O nível de confiança entre os membros é elevado.
    7. Demonstram confiança nos líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com as metas e as decisões do líder;
    8.  Flexibilidade, permitindo que os membros da equipe possam completar as tarefas uns dos outros. Isso deixa a equipe menos dependente de um único membro;
    9. Conflitos são analisados e resolvidos;
    10. Há preocupação contínua em busca do autodesenvolvimento.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)