Planejamento → estabelece o escopo total do esforço, define e refina os objetivos e desenvolve o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. É o grupo mais extenso, 24 processos.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento da qualidade
Planejar o gerenciamento dos recursos
Estimar os recursos das atividades
Planejar o gerenciamento das comunicações
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar respostas a riscos
Planejar o gerenciamento das aquisições
Planejar o engajamento das partes interessadas
===Letra A===
Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto. (Errado)
===Letra B===
Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades. (Errado)
===Letra C===
Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto. (Errado)
===Letra D===
Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.(Certo)
===Letra E===
Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.(Errado)
A questão em análise nos questiona sobre os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento. Vamos analisar, de acordo com o guia PMBOK 4 quais são os processos que pertencem a esse grupo e em seguida podemos assinalar uma das questões como correta.
O grupo de processos de planejamento consiste dos processos realizados para estabelecer o escopo
total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Inclui os seguintes processos:
✔ Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
✔ Planejar o gerenciamento do escopo;
✔ Coletar os requisitos;
✔ Definir o escopo;
✔ Criar a estrutura analítica do projeto (EAP);
✔ Planejar o gerenciamento do cronograma;
✔ Definir as atividades;
✔ Sequenciar as atividades;
✔ Estimar as durações das atividades;
✔ Desenvolver o cronograma
✔ Planejar o gerenciamento dos custos;
✔ Estimar os custos;
✔ Determinar o orçamento;
✔ Planejar o gerenciamento da qualidade;
✔ Planejar o gerenciamento dos recursos;
✔ Estimar os recursos das atividades;
✔ Planejar o gerenciamento das comunicações;
✔ Planejar o gerenciamento dos riscos;
✔ Identificar os riscos;
✔ Realizar a análise qualitativa dos riscos;
✔ Realizar a análise quantitativa dos riscos;
✔ Planejar respostas a riscos;
✔ Planejar o gerenciamento das aquisições;
✔ Planejar o engajamento das partes interessadas.
Feita essa apresentação sobre atividades integram o grupo de processos de planejamento, passemos à correção das alternativas.
A - INCORRETA. Desenvolver o termo de abertura do projeto pertence ao grupo de processos de iniciação.
B - INCORREA. Identificar as partes interessadas pertence ao grupo de processos de iniciação.
C - INCORRETA. Realizar a garantia da qualidade faz parte do grupo de processos de execução.
D - CORRETA. Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.
E - INCORRETA. Realizar o controle da qualidade pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle.
Após verificar os processos acima identificados, podemos concluir, sem maiores análises, que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D