A questão versou sobre as funções do administrador, de acordo com o que foi estabelecido por Fayol.
A) INCORRETA. Para Fayol, Organizar constituir o duplo organismo material e social da empresa. Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
B) INCORRETA. Comandar relaciona-se com dirigir e orientar o pessoal. É o que leva a organização a funcionar.
C) INCORRETA. Coordenar que dizer ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos. Promove a sincronia de coisas e de ações, de acordo com Fayol.
D) CORRETA. Para Fayol, controlar significa verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. É a verificação que certifica se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado. Ou seja, está em conformidade com o citado no enunciado.
E) INCORRETA. Para Fayol, o nome da função era "Prever" que significa visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Recapitulando, de acordo com Chiavenato (2014), as funções do administrador de Fayol são:
1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
4. Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
5. Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014. (PÁG 86)
GABARITO: LETRA D.
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As Funções do Administrador segundo Fayol:
1. Previsão: avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
2. Organização: proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida
em organização material e organização social.
3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os
empregados no interesse dos aspectos globais do negócio.
4. Coordenação: Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza coisas e ações em proporções certas e adapta meios aos fins visados.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência.
Fonte: Chiavenato, Introdução à TGA.