Questão 384502

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 7ª Região (CE)
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

Uma estrutura organizacional matricial, do tipo mais co- mum, representa na forma de uma matriz o cruzamento das características dos tipos de departamentalização por

• A. projeto e funcional.
• B. cliente e funcional.
• C. processo e territorial.
• D. projeto e produto.
• E. cliente e produto.

Gabarito: A

Comentários

• Letra a) - CORRETA 
  
  Na estrutura matricial há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização. A mais comum refere-se à fusão entre estrutura por projetos e a estrutura funcional.  Essa estrutura surgiu como resposta às formas tradicionais que não eram tão eficazes para lidar com situações complexas, envolvendo áreas de conhecimento específico e prazos determinados para a realização das atividades.
  
  Assim, a estrutura matricial uniu os dois tipos de departamentalização (funcional e projetos), no intuito de reduzir as desvantagens de cada uma e buscando as características tendentes a ampliar as vantagens dos dois referidos tipos de departamentalização.
• A prova da Cespe EBC-1 praticamente repetiu esta questão. Obrigado pelo comentário Reinaldo
• O tipo híbrido de departamentalização no qual existem os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apóiam os projetos e os orientam em assuntos especializados é a matricial.
  
  Rodrigo Rennó - Curso Eu Vou Passar

• O que me gerou dúvidas foi ver alguns materiais falando que "abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional". Inclusive já fiz questões do CESPE com esse conceito, vejam:

  
  

  A junção das cadeias de comando funcional e divisional forma a departamentalização matricial. CESPE CORRETA

  
  

  Mas descobri que a estrutura divisional também pode ser chamada de estrutura por projetos.
  
  

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  A abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional.É denominada organização em grade ou matriz e envolve cadeias de comando funcionais e divisionais. A matriz tem duas linhas de autoridade, cada trabalhador se reporta a dois chefes e cada setor tem dois chefes.

  Por essa razão, a estrutura divisional é também chamada de estrutura por produtos, estrutura por projetos ou unidades autocon- tidas. Essas denominações significam a mesma coisa: uma unidade divisional composta ... (...)

  Administraçao Nos Novos Tempos - Por Idalberto Chiavenato

• Matricial é a combinação da Funcional (mais rígida) com outro tipo.

  O mais comum é a combinação com a departamentalização por Projetos (com duração limitada no tempo).

  Mas podem existir outras combinações.

• ESTRUTURA MATRICIAL ( HIBRÍDA)  → FUNCIONAL + PROJETOS

  - Utilização simultânea de duas ou + formas de estrutura sobre os mesmos membros de uma organização.

  - Dupla ou múltipla subordinação.

  - Aconselhável em organizações complexas ou orientadas por projetos como é o caso das organizações aeroespaciais (NASA) ou nas empresas de construção civil de empreitadas de grande dimensão (auto-estradas, pontes, etc).

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  OUTRA  QUESTÃO DA FCC : 

  FCC -  Uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apóiam os projetos e os orientam em assuntos especializados denomina-se estrutura organizacional MATRICIAL .

• MATRICIAL= FUNCIONAL + POR PROJETOS