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ID
384508
Banca
FCC
Órgão
TRT - 7ª Região (CE)
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Desempenho do processo organizacional e gerenciamento quantitativo de projeto são duas áreas de processo do modelo CMMI que caracterizam o estágio de maturidade

Alternativas
Comentários
  • Item correto Letra D

    Nível 4: Quantitativamente gerenciado

    Os objetivos quantitativos para a qualidade e o desempenho dos processos são estabelecidos e utilizados como critérios para o gerenciamento de processos.
    Métricas detalhadas do processo de software e da qualidade do produto são coletadas. Tanto o processo como o produto de software são  quantitativamente compreendidos, avaliados e controlados. Relatórios estatísticos são gerados. Tipicamente, encontra-se estabelecido e em uso rotineiro um programa de medições, a qualidade é planejada por um grupo dedicado, sendo rotineiramente avaliada e aprimorada

    PAs do Nível 4
    • Performance do Processo Organizacional (OPP)
    • Gerenciamento Quantitativo do Projeto (QPM)
  • O CMMI tem 5 níveis para a organização (estratificada ou segmentada), a saber:


    Cada um desses níveis de maturidade têm aspectos próprios: as áreas de processo (KPA):


  • Apenas complementando:

    Desempenho do Processo Organizacional (OPP)
    "fornecer subsídios para estabelecer e manter um entendimento quantitativo do desempenho do conjunto de processos padrão da organização no apoio aos objetivos para qualidade e para desempenho de processo, e prover dados, baselines e modelos de desempenho de processo para gerenciar quantitativamente os projetos da organização."

    Gerência Quantitativa do Projeto (QPM)
    "fornecer subsídios para gerenciar quantitativamente o processo definido para o projeto visando alcançar os objetivos para qualidade e para desempenho de processo estabelecidos para o projeto."