Questão 3858019

• Banca: IBFC
• Órgão: EBSERH
• Ano: 2020
• Provas: IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Sobre as principais abordagens da administração, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Na administração científica utilizavam-se técnicas como a padronização dos componentes dos produtos, o planejamento e a uniformização dos processos de produção e o pagamento de incentivos visando à eficiência.

( ) Segundo a teoria das relações humanas, o homem não trabalha apenas pelo salário, mas também por segurança, afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização. Com isso, o trabalhador se sentia motivado a trabalhar com mais eficiência.

( ) Segundo Max Weber, o modelo ideal de burocracia tinha funções definidas por lei, direitos e deveres baseados no princípio da igualdade, definições de hierarquia e das competências para os cargos, impessoalidade nas relações, objetivos explícitos e estrutura organizacional formalizada e racionalidade instrumental.

( ) O estruturalismo originou-se com o objetivo de criar modelos de estruturas organizacionais mais eficazes para os diversos tipos de ambiente.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

• A. F, V, V, F
• B. F, F, V, V
• C. V, V, V, F
• D. V, F, V, F
• E. V, V, F, V

Gabarito: C

Comentários

• TEORIA ESTRUTURALISTA é a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração. A análise organizacional é realizada pela abordagem múltipla e globalizante, através da avaliação intraorganizacional (fenômenos/ambientes internos) e interorganizacional (fenômenos/ambientes externos). Afirma que vivemos em uma sociedade de organizações caracterizada pela interdependência entre elas. Surge pela necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social complexa na qual interagem grupos sociais”. Revela o homem organizacional como aquele que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações. Tem como características a flexibilidade, tolerância, capacidade de adiar as recompensas, permanente desejo de realização tanto material como social.

• E - Teoria contingencial

  As práticas administrativas, segundo essa teoria, são influenciadas pelo ambiente.

  Obs : A teoria estruturalista é um desdobramento da burocrática, pois acrescentou as relações humanas nos seus estudos, visando a necessidade de eliminar as distorções e limitações da teoria burocrática.

• .Somente para mim que essa alternativa ficou mais com cara de COMPORTAMENTAL e não TEORIA DA RELAÇÕES HUMANAS

  . -----> Segundo a teoria das relações humanas, o homem não trabalha apenas pelo salário, mas também por segurança, afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização. Com isso, o trabalhador se sentia motivado a trabalhar com mais eficiência.

  Errado, segurança, afeto, aprovação social prestigio e auto realização são itens que constam na teoria motivacional de maslow na teoria comportamental e não nas das relações humanas. foram épocas de diferente criação dessas teorias

  cabe recurso, alternativa C, ao meu ver está mais correta!

  Meu conhecimento, e estudos diários.

• Gabarito: C

• IV) ambiente (teoria contingencial)

  =/=

  estrutura (teoria estruturalista)

• GAB C

  em relação a letra A

  A Administração Científica constitui uma combinação dos seguintes ingredientes:

  1. Ciência, em lugar do empirismo;
  2. Harmonia, em vez de discórdia;
  3. Cooperação, não individualismo;
  4. Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida;
  5. Desenvolvimento de cada homem, no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade.

  FONTE: MEUS RESUMOS

• TEORIA ESTRUTURALISTA

  • Autor: Etzione;
  • Ênfase: Estrutura e Ambiente
  • Concepção do Homem: Homem Organizacional
  • Características: Adota ideias da teoria clássica, das relações humanas e da burocracia; Análise intra e interorganizacional; Foco no conflito e na transição.