Questão 3862066

• Banca: IMA
• Órgão: Prefeitura de Cocal - PI
• Ano: 2019
• Provas: IMA - 2019 - Prefeitura de Cocal - PI - Auxiliar Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Uma organização formal consiste na forma que ela irá se organizar, ou seja, como estabelecerá suas camadas hierárquicas, como serão distribuídos os cargos e tarefas no organograma (representação gráfica dos cargos da organização), como serão estabelecidas as linhas de comunicação e as cadeias de comando, e as diversas ligações entre chefes e subordinados, com a finalidade de alcançar os objetivos organizacionais. Assinale a alternativa que se refere ao tipo de organização funcional:

• A. Centralização das decisões: autoridade máxima centraliza todas as decisões.
• B. Linhas formais de comunicação: comunicação feita através de linhas existentes no organograma.
• C. Cada subordinado se reporta a muitos superiores em função da especialidade de cada um; descentralização das decisões, as decisões são delegadas aos cargos especializados;
• D. Coexistência entre linhas formais e diretas de comunicação, linhas formais entre superior e subordinado e linhas diretas entre a assessoria e suporte.

Gabarito: C

Comentários

• Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para

  torná-las mais fáceis.Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:

  --- Autoridade funcional ou dividida;

  --- Linhas diretas de comunicação;

  --- Descentralização das decisões;

  ----Ênfase na especialização

• Várias subordinações não seria a matricial?

• A- descentraliza decisões

  B-

  Estrutura linear - linhas formais de comunicação.

  Estrutura funcional - linhas diretas de comunicação

  C- Cada subordinado se reporta a muitos superiores em função da especialidade de cada um; descentralização das decisões, as decisões são delegadas aos cargos especializados;

  D- linear-staff

  Gab. C

• Gabarito: Letra C

  Organização Funcional:

  → baseada no princípio da especialização das funções (pautada nas ideias de Taylor)

  → subordinação múltipla → não vigora a Unidade de Comando

  → cada funcionário tem vários chefes

  Principais características:

  Autoridade funcional

  Subordinação múltipla

  Descentralização das decisões

  Ênfase na especialização

  Comunicação direta: sem necessidade de intermediação hierárquica

  Supervisão direta

  Separação entre: função de planejamento e funções de controle e execução

  Desvantagens:

  Visão micro

  Tendência de competição entre os especialistas

  Confusão de objetivos

  Dificuldade de saber a quem se reportar (comunicação informal)

  Menos flexível e baixa adaptabilidade

• GAB [C] AOS NÃO ASSINANTES .

  #ESTABILIDADESIM.

  #NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA.

  "AQUELE QUE PODE FAZER ALGO E NÃO O FAZ É CÚMPLICE.''

• Agora fiquei na dúvida.

  O pessoal citou como característica a descentralização das decisões.

  No livro do Renno diz que uma das vantagens é a centralização das decisões.