Questão 3869977

• Banca: AOCP
• Órgão: COREN-SC
• Ano: 2013
• Provas: AOCP - 2013 - COREN-SC - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Delegação, Centralização e Descentralização; Organizações, Sistemas e Métodos

Assinale a alternativa que apresenta algumas das vantagens da descentralização.

• A. Decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa; decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executivos; tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação; pode ocorrer falta de informação e coordenação entre departamentos.
  
• B. Decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executivos; tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação; maior envolvimento na tomada de decisão cria maior moral e motivação entre os administradores médios além de proporcionar bom treinamento para os administradores médios.
  
• C. Decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa; decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executivos; tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação o maior envolvimento na tomada de decisão cria maior moral e motivação entre os administradoes médios.
  
• D. Decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executivos; tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação; maior envolvimento na tomada de decisão cria maior moral e motivação entre os administradores médios; políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos.
  
• E. Decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa; decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executivos; pode ocorrer falta de informação e coordenação entre departamentos; proporciona bom treinamento para os administradores médios.
  

Gabarito: B

Comentários

• De acordo com Sobral e Peci (2008), as vantagens da Descentralização são as seguintes:

  1. Maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões
  2. Decisões mais adaptadas às condições locais
  3. Maior interesse e motivação por parte dos subordinados
  4. Maior disponibilidade de tempo dos administradores de topo para outras funções
  5. Promove gerentes autônomos, motivados e responsáveis por seu desempenho
  6. Maior facilidade na avaliação e controle do desempenho de unidades e gerentes

  Gabarito: Letra B

• Na D, politicas variando podem causar confusão; é uma desvantagem.

  Gabarito B