Questão 3875314

• Banca: AOCP
• Órgão: COREN-SC
• Ano: 2013
• Provas: AOCP - 2013 - COREN-SC - Secretário Executivo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Em um projeto organizacional, por exemplo, uma variedade de medições é monitorada e as medições dependerão, até certo ponto, da natureza do projeto. Medições comuns incluem gastos atuais até o momento, mudanças no preço do fornecedor, quantidade de horas extras autorizadas, mudanças técnicas no projeto, atividades iniciadas fora do prazo, entre outras. Algumas delas afetam principalmente os custos; outras, o tempo.

Entretanto, quando algo afeta a qualidade do projeto, existem também as implicações de tempo e de custo. Por que isso acontece?

• A. Porque o projeto está contraindo custos, sobre uma base acumulada, à frente do que foi planejado.
• B. Porque problemas da qualidade em planejamento e controle de projetos devem ser resolvidos num período limitado de tempo.
• C. Porque pode ter ocorrido compressão de atividades, que é o processo de reduzir intervalos de tempo das atividades do caminho convencional de forma que o projeto seja completado em menos tempo.
  
• D. Porque não se analisou e monitorou os riscos do projeto, assim como eles também não foram identificados e relatados.
  
• E. Porque não houve a verificação do escopo, que é feita por meio de inspeções, avaliações e testes, para assegurar que os produtos e serviços sejam produzidos conforme as especificações e requisitos de qualidade estabelecidos para o projeto.
  

Gabarito: B

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• Gabarito: B