Questão 3881200

• Banca: VUNESP
• Órgão: FITO
• Ano: 2020
• Provas: VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Recursos Humanos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Administração Científica

A primeira grande tentativa na área da administração de aplicar metodologias para adequar os trabalhadores aos cargos foi, sabidamente, feita no movimento da Administração Científica, por Taylor e seus seguidores. Nessa primeira tentativa, os objetivos principais eram

• A. ampliação das habilidades técnicas e divisão dos resultados positivos.
• B. aumento da produtividade e incentivos salariais pelo aumento da produção.
• C. majoração do salário e motivação.
• D. ampliação das horas trabalhadas e aumento da produtividade.
• E. verificação do cumprimento do procedimento padrão e medidas corretivas.

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito: B

  Na escola científica, o foco são as tarefas. Importantes métodos científicos são a observação e a mensuração.

  Características da administração científica:

  1.      Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.

  2.      Estudo da fadiga humana.

  3.      Divisão do trabalho e especialização do operário.

  4.      Desenho de cargos e de tarefas.

  5.      Incentivos salariais e prêmios de produção.

  6.      Conceito de homo economicus (movido por recompensas financeiras)

  7.      Condições ambientais de trabalho.

  8.      Padronização

  9.      Supervisão funcional

  Bons estudos!

• É um absurdo esse gabarito. Incentivos salariais eram um objetivo da Administração Científica? Os donos das fábricas queriam pagar mais? Nossa senhora...

  Isso era um método para conseguir o objetivo, que era o aumento da produtividade.

• Carlos Felipe, Taylor foi o percursor do conceito de "homo economicus", segundo o qual o único incentivo que faria o homem trabalhar mais seria o dinheiro. Segundo ele também, o trabalhador era preguiçoso e trabalhava aquém do que podia. Então ele começou a pagar os operários por produtividade; quem produzia acima dos padrões recebia mais. Não pagava mais porque era bonzinho, e sim porque ele queria que a produção aumentasse..

• Precursor** corrigindo meu comentário.

• "Taylor procurou aplicar a Administração Científica nos padrões de produção: padronização de máquinas e ferramentas, métodos e rotinas para a execução de tarefas e prêmios de produção para incentivar a produtividade. Embora Taylor se preo​cupasse mais com a filosofia – com a essência da ideia que exige uma revolução mental tanto da parte da direção como da parte dos operários –, a tendência de seus seguidores foi uma preocupação maior com as técnicas do que com a filosofia da Administração Científica.

  O principal objetivo da administração é assegurar, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao patrão e ao empregado. Assim, deve haver identidade de interesses entre empregados e empregadores". (Fonte: Chiavenato!)

• Gabarito Letra B

  Administração Científica

  *Taylor enfocava o estudo dos tempos e movimentos dos empregados como forma de melhorar o desempenho do chão de fábrica.

   

  *Os métodos científicos ficaram conhecida como Organização Racional do Trabalho (ORT), que tem os seguintes fundamentos: (princípios da ORT).

  1. Análise do trabalho em si e estudo dos tempos e movimentos:  ESTE É FEITO PARA AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DO TRABALHO COM MAIOR EFICIÊNCIA, FAZER MAIS COM MENOS.                  

  2. Estudo da fadiga humana:

  3. Divisão do trabalho e especialização do trabalhador:

  4. Desenho de cargos e tarefas:

  5. Incentivos e prêmios salariais por produção:

  6. A ideia do Homo Economicus:

  7. O ambiente de trabalho:

   8. Padronização:

• Adm. Científica:  Taylor – Tarefas, operacional, homo economicus, estudos de tempos e movimentos, prêmios por produção e incentivos.

  Clássica: Fayol: estrutura, tático, divisão do trabalho. Previsão, Organização,Coordenação, Comando e Controle. (POC3C) - Mecanicista