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ID
389125
Banca
NCE-UFRJ
Órgão
UFRJ
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura de uma organização deve estar em contínua sintonia com a natureza de sua atividade e seu ambiente. Atividades rotineiras e ambiente estável favorecem o tipo de estrutura denominada:

Alternativas
Comentários
  • Resposta correta é a letra D.

    Características da estrutura organizacional tradicional:

    1) Perspectiva de ambientes interno e externo estáveis: A Organização Tradicional acredita que os cenários interno e externo não mudam, ou mudam muito pouco. Acredita que o que é válido hoje será válido amanhã.

    2) Perspectiva de Organização como sistema fechado: A Organização Tradicional não acredita que fatores externos, como tendências comportamentais, econômicos, de mercado e da concorrência, possam afetar significativamente seus negócios.

    3) Repetição de tarefas e conceitos conhecidos: A Organização Tradicional acredita que tem toda a experiência e que a forma como concebe e executa suas rotinas são adequadas. A Organização usa a experiência de forma negativa, não como um ponto positivo. O argumento da experiência acaba servindo como uma demonstração de prepotência, que pode voltar-se contra a própria Organização.

    4) Hiper centralização das decisões e excesso de controles manuais: A Organização Tradicional centraliza suas decisões e ações em pouquíssimas pessoas. Ainda que o aspecto estratégico possa ser mais centralizado, o nível tático (a forma como esta estratégia será implementada) e o nível operacional (a execução das tarefas necessárias à estratégia) configuram responsabilidades que precisam ser delegadas a pessoas competentes a exercê-las, o que não ocorre em uma Organização Tradicional.

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/por-dentro-de-uma-estrutura-tradicional-de-organizacao/66817/

    Para aqueles que não sabem o que é a estrutura adhocrática:

    "Sistema temporário variável e adaptável, que está organizado em torno de situações a serem resolvidas por grupo de pessoas com habilidades e profissões diversas e complementares"

    Fonte: Administração Geral Para Concursos, Guimarães Junior, Ed. Grancursos, 2012.
  • Vasconcellos e Hemsley (1997, p. 6) abordam que “a estrutura de uma organização deve estar em continua sintonia com a natureza da atividade e seu ambiente.” Para os autores, as atividades repetitivas e ambiente estáveis podem
    favorecer as chamadas estruturas tradicionais que possuem as seguintes características:
    ·Alto nível de formalização;
    ·Unidade de comando;
    ·Especialização elevada;
    ·Comunicação vertical;
    ·Utilização de formas tradicionais de departamentalização

    Fonte:http://siaibib01.univali.br/pdf/Michele%20Fela%C3%A7o.pdf
  • Atividade rotineira e ambiente estável também fazem parte da estrutura burocrática, acredito que a questão era passível de anulação.