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Gabarito: errado
Fatores a serem negociados entre a organização e seus fornecedores:
• Preços
• Prazos de entrega
• Condições de Pagamento
• Fatores pós-venda
• Condições de reajuste dos preços ofertados
• Garantias contratuais e suas extensões
• Critério de inspeção e garantias de qualidade
• Custos do transporte
• Custo das embalagens ou introdução de embalagens especiais
• Acréscimos ou reduções de quantidades
Fonte: Administração de Materiais, Gonçalves.
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Gab. Errado
Alguns pontos que merecem atenção no processos de pesquisa e seleção de fornecedores:
---> Habilidade Técnica: o fornecedor é tecnicamente capaz de fornecer o produto desejado? Pode atuar no desenvolvimento, atualização e melhoria do produto? Muitas vezes o fornecedor é demandado em relação ao processo de melhoria do produto (novos materiais, reduções de custo, etc.), ou mesmo pode sugerir mudanças de acordo com a relação mantida com o cliente;
---> Capacidade de Produção: o fornecedor está capacitado a entregar o volume pretendido dentro das especificações necessárias e com o menor nível de defeitos possível? Ou seja, aqui estamos falando de qualidade e quantidade de maneira simultânea. Há programas de controle de qualidade e pessoal capacitado para tal objetivo?;
---> Confiabilidade: há solidez financeira no fornecedor a ponto de inspirar confiança na manutenção de relacionamento duradouro? Lembre-se que um dos objetivos da área de compras é prover fornecimento contínuo e trocar de fornecedor a todo momento definitivamente não é uma boa política;
---> Serviço Pós Venda: há atendimento pós venda eficaz e peças sobressalentes em estoque?;
---> Localização: o fornecedor está próximo, diminuindo os prazos de entrega? Se não estiver, consegue contornar a questão da distância, especialmente para demandas mais urgentes?;
---> Preços: os preços são competitivos em relação ao mercado?;
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GABARITO: Errado
Pensei na garantia como um importante fator pós-venda. Não sei se está certo, mas acertei a questão.
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Para fixa e não errar mais.
Fatores a serem negociados entre a organização e seus fornecedores
• Preços
• Prazos de entrega
• Condições de Pagamento
• Fatores pós-venda
• Condições de reajuste dos preços ofertados
• Garantias contratuais e suas extensões
• Critério de inspeção e garantias de qualidade
• Custos do transporte
• Custo das embalagens ou introdução de embalagens especiais
• Acréscimos ou reduções de quantidades.
Apostila ENAP
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GABARITO: ERRADO
Podemos listar da seguinte forma os quesitos a serem negociados entre as partes:
Fatores a serem negociados entre a organização e seus fornecedores.
- Preços
- Prazos de entrega
- Condições de Pagamento
- Fatores pós-venda
- Condições de reajuste dos preços ofertados
- Garantias contratuais e suas extensões
- Critério de inspeção e garantias de qualidade
- Custos do transporte
- Custo das embalagens ou introdução de embalagens especiais
- Acréscimos ou reduções de quantidades
FONTE: Gestão de Materiais / Renato Ribeiro Fenili; revisor Ciro Campos Christo Fernandes. -- Brasília: ENAP, 2015.