Questão 3908905

• Banca: FCC
• Órgão: AL-AP
• Ano: 2020
• Provas: FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

No que concerne às relações existentes nas estruturas organizacionais, a denominada autoridade de linha corresponde

• A. ao poder normativo exercido por determinados órgãos da organização, geralmente conselhos ou comitês.
• B. àquela que o chefe de um órgão exerce diretamente sobre seus subordinados, integrantes deste órgão.
• C. à função de zelar pelo cumprimento de regras e pela conformidade dos processos, típica das áreas de auditoria e compliance.
• D. àquela exercida por empregado do mesmo nível hierárquico dos liderados, sem envolver relação de subordinação.
• E. à função de coordenação, própria de gestores de projetos, na qual a autoridade é estabelecida de forma provisória, com duração vinculada a projeto ou ação específica.

Gabarito: B

Comentários

• Cadeia escalar - linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hieraquia.

  b) àquela que o chefe de um órgão exerce diretamente sobre seus subordinados, integrantes deste órgão.

• Gab:B

   Uma posição de linha teria comando direto sobre os seus funcionários.  

  Já a posição de staff teria um papel apenas consultivo ou seja, eles poderiam apenas aconselhar e sugerir aos funcionários envolvidos diretamente com a tarefa.

• É o poder coercitivo que um chefe exerce sobre seus subordinados diretamente.

• Posições de linhas: ligadas às atividades-fins

  Exemplo:Diretor de Marketing,finanças,logística (coordenação,direção,gerenciamento...)

  Posições de Staff: ligadas às atividades-meio

  Exemplo: Consultor Jurídico(advertir,aconselhar,recomendar quando for tema de seu interesse)

  Não cofundir com:

  Cadeia de comando: É a estrutura hierárquica dentro de uma instituição que separa as cargos de acordo com a autoridade de cada um.

  Amplitude de Controle: Relaciona-se ao número de subordinados que os superiores comandam em uma oranização. Quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude de controle

  (Geralmente as bancas costumas misturar esses conceitos para confundir o candidato)

  Fonte: Meus Resumos

  GABA b

• A autoridade é a base da chamada cadeia de comando dentro das organizações.

  Os 4 tipos mais comuns de autoridade são:

  1. Autoridade de linha (ou hierárquica): É aquela que o chefe exerce diretamente sobre seus subordinados. Independentemente do assunto, é a ele que o subordinado deve se reportar.

  2. Autoridade funcional (ou técnica): Trata-se da autoridade confiada a determinada pessoa para que ele a exerça no âmbito de um determinado assunto (certo número de atividades, basicamente homogêneas). Esta autoridade é muitas vezes exercida em conjunto com a autoridade de linha.

  3. Autoridade de fiscalização: É aquela que zela pela observância de um conjunto de regras, verificando se a execução está sendo realizada de acordo com os regulamentos e normas em vigor.

  4. Relação de assessoria: Também se refere a um assunto ou área específica, porém a autoridade não é exercida formalmente. Os assessores disponibilizam seu conhecimento por meio de estudos, pareceres e trabalhos, executados para a chefia e em seu nome.

• LETRA B

• Gabarito: B

  A questão cobra conhecimentos sobre autoridade de linha, que é aquela estabelecida formalmente pela hierarquia. Essa autoridade ocorre na relação de um chefe para um subordinado, por exemplo.

  @adm.semduvida