Gabarito (A) A questão versa a respeito dos 14 princípios de Fayol.
A) DIVISÃO DO TRABALHO - consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
B) UNIDADE DE COMANDO - define a responsabilidade e obediência a uma única autoridade.
C) REMUNERAÇÃO DO PESSOAL - determina que deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
D) SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS AOS GERAIS - estabelece a subordinação dos interesses gerais aos individuais, dividindo a responsabilidade para obter maior eficácia.
Os 10 restantes:
· Autoridade e Responsabilidade
· Disciplina
· Unidade de direção
· Centralização de autoridade
· Cadeia escalar
· Ordem
· Equidade
· Estabilidade do pessoal
· Iniciativa
· Espirito em equipe
A questão versou sobre os Princípios Gerais da Administração e pediu a alternativa que está relacionada ao princípio da divisão de trabalho.
Conforme foi definido por Fayol (Apud Chiavenato, 2014, pág 88), os princípios são os seguintes:
"1.Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.
3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
14. Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
A- CORRETA. De fato, conforme o resumo acima, refere-se ao princípio da divisão do trabalho.
B- INCORRETA. Refere-se ao princípio da unidade de comando.
C- INCORRETA. Refere-se à remuneração do pessoal.
D- INCORRETA. Trata-se do princípio da subordinação dos interesses individuais ao gerais.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA A.