A banca aborda o tema desenho estrutural das organizações: estrutura matricial.
Essas estruturas podem ser divididas em dois grandes grupos: Estruturas tradicionais ou mecanicistas (linear, funcional, linha-staff, divisional e etc.) e as estruturas orgânicas (matricial, rede ou virtual).
A estrutura matricial é um estrutura híbrida que agrega dois tipos de departamentalização. Nesse tipo de organização em grade não há unidade de comando e sim subordinação dupla, de acordo com Chiavenato (2014).
O mesmo autor considera duas dimensões para tal estrutura: gerentes funcionais e gerentes de produtos ou de projeto
Sobre a estrutura matricial, que é a solicitada pela questão, podemos acrescentar:
De acordo com Maximiano (2013), recomenda-se a estrutura matricial quando o projeto precisa de uma equipe multidisciplinar temporária, cujos integrantes poderão dedicar-se simultaneamente a outros projetos. A estrutura será composta por funcionários das áreas funcionais, “emprestados” ao projeto até o limite da duração do projeto. Maximiano reforça ainda que há a dupla subordinação nessa estrutura: "porque os integrantes da equipe trabalham ao mesmo tempo com seus chefes permanentes e com o gerente do projeto".
A- Incorreta. Baseia-se na dupla subordinação.
B- Correta. Exato. Cada funcionário estará subordinado a um gerencial funcional e a um de projeto.
C- Incorreta. Nessa estrutura, a autoridade é dual e não única.
D- Incorreta. Novamente, na estrutura matricial, não há unidade de comando.
Fontes:
MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ªed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA B