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ID
397489
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Ainda de acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Considerando essas informações, julgue os itens seguintes.

Com base na análise por meio de PERT, o custo esperado de uma atividade é calculado levando-se em conta uma média ponderada das estimativas de custo mais provável, otimista e pessimista dessa atividade.

Alternativas
Comentários
  • Pag 150 pmbok 2008

    .4   Estimativas de três pontos (PERT)

    A precisão das estimativas de duração da atividade pode ser aperfeiçoada considerando-se as
    incertezas das estimativas e riscos. Este conceito se originou com a Técnica de Revisão e Avaliação
    de Programa (PERT). PERT usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de
    uma atividade:
     Mais provável (t •     M ). A duração da atividade, dados os prováveis recursos a serem designados, sua
    produtividade, expectativas realistas de disponibilidade para executar a atividade, dependências
    de outros participantes e interrupções.
     Otimista (t •     O ). A duração da atividade é baseada na análise do melhor cenário para a atividade.
    Pessimista (t •     P ). A duração da atividade é baseada na análise do pior cenário para a atividade.
  • sim, só completando o comentário do colega,

    a estimativa é calculada da seguinte maneira.

    E = (O + 4MP + P)/6

    se obtem a estimativa da duração da atividade, e além disso recomendo que se leia algo sobre intervalos de confiança e estatística base, que determina o quão exata será essa estimativa.
  • não sabia que PERT tb servia pra calcular custo... =)

    lembrando que dá pra usar ela tb pra estimar a duração das atividades.
  • A gerência de custos depende da gerência do tempo, então é natural que o custo leve em consideração a duração das atividades, que pode ser estimada pela técnica PERT.