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ID
3977020
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O método de solução temporária de conflito utilizado em situações em que há pouca ou nenhuma chance de ganhar, quando se acha que o problema vai sumir com o tempo e se tem a chance de vencer pela demora, é denominado:

Alternativas
Comentários
  • A questão versa sobre a gestão de conflitos nas organizações. As alternativas da questão apresentam algumas técnicas de resolução de conflitos e para descobrirmos qual delas está relacionada ao que foi apresentado no enunciado, vamos analisar cada uma das técnicas abaixo.

    A – correta. No caso da técnica conhecida por evasão, os atores do conflito simplesmente ignoram a sua existência. Como a questão mencionou, essa técnica pode ser utilizada em situações em que há pouca ou nenhuma chance de ganhar, quando se acha que o problema vai sumir com o tempo e se tem a chance de vencer pela demora. Todavia, é preciso que se tenha em mente que este tipo de comportamento não traz uma solução eficaz, além de fazer com que o conflito acabe se agravando ainda mais, exigindo por isso outros tipos de técnicas para sua gestão.

    B – incorreta. A colaboração é conhecida por ser a técnica mais recomendada para gerir conflitos. Envolve a intervenção de um terceiro para atuar na conversão das posições inflexíveis dos protagonistas do conflito em interesses vantajosos para ambas as partes.

    C – incorreta. A assertividade é uma das dimensões do comportamento na gestão de conflitos, não uma técnica. Assertividade pode ser entendida como a extensão em que cada indivíduo busca satisfazer seus próprios interesses. Já a segunda dimensão, cooperação, é responsável por medir a extensão da busca pelo indivíduo em satisfazer os interesses alheios. A partir desse comportamento, bidimensional, será possível definir quais métodos podem ser usados para gerir determinado conflito.

    D – incorreta. A concessão implica na abdicação de algo de valor por cada uma das partes. Nesta técnica o conflito só pode ser solucionado se as partes abrirem mão de algo.

    E – incorreta. A suavização, ou amenização, é uma técnica que almeja reduzir as diferenças entre as partes envolvidas no conflito, dando ênfase não ao conflito, mas aos interesses comuns das partes. Neste caso, o problema recebe um tratamento superficial ou é, até mesmo, ignorado.

    Após analisar as assertivas, notamos que a que está mais de acordo com o que foi apresentado no enunciado da questões é a letra "A". Porém, creio que a definição em si foi demasiadamente simplificada, o que ensejaria um recurso pedindo a anulação da mesma à época da realização do concurso. De todo modo, dá para extrair a essência da técnica supracitada.

    GABARITO: A

    Fontes:

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

    Revista de Administração do Unifatea, v. 14, n. 14, p. 6-219, jan./jun., 2017.

  • Segundo CHIAVENATO, na obra O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2014:

    "Estilo de evitação: reflete uma postura nem assertiva nem cooperativa, na pretensão de evitar ou fugir ao conflito. É uma atitude de fuga em que o administrador procura evitar as situações de conflito, buscando outra saída ou deixando as coisas como estão para que, com o tempo, o conflito se torne menos intenso. É usado quando o problema é trivial, ou quando não há chance de ganhar ou quando requer tempo para obter informação ou quando um desacordo pode ser oneroso ou perigoso. O negócio é se fechar em copas."

  • Evasão

  • a primeira vez que vejo a própria prefeitura como banca
  • LETRA A).

    Pode estar relacionado com as seguintes nomenclaturas:

    -EVITAÇÃO;

    -ABSTENÇÃO; ou

    -FUGA.