Questão 398668

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Correios
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenharia Mecânica
• Disciplina: Engenharia Mecânica
• Assuntos: Orçamento e Composição de Custos; Programação, Controle e Fiscalização de Obras

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado índice de desempenho de custos (IDC). Por definição, o IDC menor que 1 indica ao gerente de projeto um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• A técnica do gerenciamento do valor agregado, GVA consiste na comparação de três curvas de desempenho:

  • Custo Orçado do Projeto Planejado (Valor Planejado - VP ou PV (Planned Value))
  • Custo Orçado do Projeto Realizado (Valor Agregado - VA ou EV (Earned Value))
  • Custo Real do Projeto Realizado (Custo Real - CR ou AC (Actual Cost))
  
  No GVA existem 2 índices importantes:
  
  • Índice de Desempenho de Custo - IDC

  É uma medida da eficiência, em termos de custo, em um projeto. É a razão entre o valor agregado (earned value) e o custo real (actual cost). Índice de Desempenho de Custo maior ou igual a 1 indica que os recursos do projeto estão sendo utilizados de forma eficiente.

  IDC = EV / AC

  • Índice de Desempenho de Prazos - IDP

  É uma medida da eficiência ao atender o cronograma de um projeto. É a razão entre o valor agregado (earned value) e o valor planejado (planned value). Índice de Performance de Cronograma maior ou igual a 1 indica ritmo eficiente de avanço no cronograma.

  IDP = EV / PV

  
  A questão diz que um IDC menor que 1  indica um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise. A alternativa é falsa, pois um IDC < 1 significa que EV é menor que AC, ou seja, o custo do projeto realizado é superior ao seu valor agregado.

• Com o IDC, é possível mensurar quanto de retorno existe para cada valor que é investido.

  Se o resultado da relação for igual a 1, é sinal de que o projeto está correndo como o previsto;

  Se o resultado for maior do que 1, presume-se que há economia;

  Se o resultado for menor do que 1, indica estouro do orçamento.