SóProvas

ID
3991624
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFMS
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Correlacione as variáveis organizacionais com as suas respectivas características e assinale a alternativa com a sequência correta.

Variável Organizacional

1. Divisão do trabalho e especialização.

2. Hierarquia.

3. Amplitude da supervisão.

4. Formalização.


Características

( ) Há fragmentação de tarefas ou departamentalização em que se pressupõe maior eficiência da organização.

( ) Define, por escrito, normas, rotinas e procedimentos.

( ) O grau varia com o tamanho da organização; tipo de atividades; tendências políticas e econômicas; filosofia; competência dos subordinados e facilidade de informações.

( ) Estratifica o poder na empresa em níveis em um padrão escalar.

Alternativas
Comentários

  • Questão direta!

    B

    1 – 4 – 3 – 2.

  • GABARITO: LETRA B

    (1) Há fragmentação de tarefas ou departamentalização em que se pressupõe maior eficiência da organização. Divisão do trabalho e especialização.

    (4) Define, por escrito, normas, rotinas e procedimentos.Formalização

    (3) O grau varia com o tamanho da organização; tipo de atividades; tendências políticas e econômicas; filosofia; competência dos subordinados e facilidade de informações. Amplitude da supervisão.

    (2) Estratifica o poder na empresa em níveis em um padrão escalar. Hierarquia.

  • Veículos de grande porte*

  • Placa R-27

    Ônibus, caminhões e veículos de grande porte, mantenham-se à direita.

  • A estrutura organizacional formal conta com pelo menos seis elementos. São eles:

    • Formalização: Refere-se ao conjunto de regras e procedimentos da organização.
    • Amplitude administrativa: Número de subordinados sob a responsabilidade de um gestor. Também chamado de controle administrativo.
    • Centralização ou descentralização: Definição do “lugar” em que a decisão será tomada na empresa. Será somente feita pela alta administração? É centralizada. Será realizada também nos níveis hierárquicos mais baixos? Será descentralizada. Cada uma terá suas vantagens e desvantagens.
    • Especialização do trabalho: refere-se à padronização e a divisão das tarefas.
    • Cadeia de comando: Tem relação com princípio escalar (especialização vertical). É a linha de autoridade de vai do topo da organização até a sua base.
    • Departamentalização: agrupamento de acordo com critérios específicos de homogeneidade das atividades. Especialização horizontal.

    Agora vamos associar as colunas:

    1. Divisão do trabalho e especialização.

    2. Hierarquia.

    3. Amplitude da supervisão.

    4. Formalização.

    ...

    (1 - Divisão de Trabalho) Há fragmentação de tarefas ou departamentalização em que se pressupõe maior eficiência da organização.

    (4- Formalização) Define, por escrito, normas, rotinas e procedimentos.

    (3- Amplitude administrativa) O grau varia com o tamanho da organização; tipo de atividades; tendências políticas e econômicas; filosofia; competência dos subordinados e facilidade de informações.

    (2- Hierarquia ) Estratifica o poder na empresa em níveis em um padrão escalar.

    Fonte: MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019

    A sequência correta é 1, 4, 3 e 2

    GABARITO DA MONITORA: LETRA B