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ID
399709
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao planejamento organizacional, julgue os seguintes
itens.

A missão de uma organização é a sua razão de existir, motivo pelo qual a declaração de missão apresenta definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização, aspectos que a diferenciam dos tipos similares de organizações.

Alternativas
Comentários
  • Missão: É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, amos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser.
  • Olá, pessoal!

    A resposta foi atualizada para "C", conforme gabarito definitivo publicado pela banca e postado no site.

    Bons estudos!
  • A missão exerce a função orientadora e delimitadora da ação organizacional no longo prazo. A missão deve servir de guia para identificação das competências que serão importantes para que a organização alcance seus objetivos. A missão é mais que uma proposta atraente. Mesmos sendo genérica, deve ser clara o suficiente para permitir sua compreensão e internalização pelos funcionários, bem como o seu reconhecimento pela sociedade, clientes e fornecedores.

    Administração Pública - Paludo pg. 231

    Segundo Martinho Almeida (2009) " a missão é a razão de ser da entidade e serve  para delimitar seu campo de atuação, como também para indicar as possibilidades de expansão de suas ações". 
  • Não concordo com o gabarito, como a missão de uma organização que deve ser de certa forma genérica para abranger e orientar todo o planejamento e atividades servindo como guia de ação e identificação de competência necessária a competitividade vai ficar defininfo operações básicas da organização que no meu entendimento seria uma tarefa mais ligada ao planejamento operacional . Gostaria de ouvir a opinião de alguém a esse respeito, se possível...
  • Essa resposta está errada, pois pelo conceito formal o que diferencia uma organização da outra não é nada de missão,e sim da cultura que cada organização possui.
    esse cespe tem uma mania de inventa moda
  • Concordo com o José Alves... 
  • Queria saber quem foi o cara que formulou esse recurso a ponto da banca mudar o gabarito para "certo". Com certeza deve ser o rei dos argumentos falaciosos, rs!

    Pena que o princípio da segurança jurídica não se aplica nessa matéria né? Principalmente em se tratando do Cespe.

    Abraços!
  • QUESTÃO CORRETA
     Segundo Chiavenato, “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”. A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação.


    http://blogdowendellleo.blogspot.com.br/2011/05/comentarios-da-prova-dos-correios.html
  • Missão dá ampla definição do escopo de negócios? Pelo que é visto mostra só definição básica, e não ampla.

  • A MISSÃO SE REFERE À FINALIDADE OU MOTIVO PELO QUAL A ORGANIZAÇÃO FOI CRIADA E PARA O QUE ELA DEVE SERVIR. ELA SIGNIFICA A RAZÃO DE EXISTÊNCIA DE UMA ORGANIZAÇÃO. NA PRÁTICA, A MISSÃO ORGANIZACIONAL DEVE RESPONDER A TRÊS PERGUNTAS BÁSICAS: 


        - QUEM SOMOS NÓS?  ''razão de existir''

        - O QUE FAZEMOS? ''definição das operações básicas da organização''

        - PORQUE FAZEMOS O QUE FAZEMOS? ''definição ampla do escopo de negócios'' PROPÓSITO.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • CERTO

     

     

    Missão = Razão de existir;

     

    Visão = Onde pretende chegar (futuro);

  • Essa vem do Sobral e Peci , vejam:

     

    Para Sobral e Peci , para ser EFICAZ a missão deve DECLARAR:

     

    -O escopo do negócio da organização: a missão deve explicitar de forma clara e concisa o propósito fundamental da organização.

     

    -As necessidades básicas a serem atendidas: a missão não deve explicitar produtos e serviços, mas sim as necessidades que a organização pretende satisfazer.

     

    -As competências centrais da organização: a missão deve mostrar as competências e capacidade únicas que a distinguem de outras organizações.

     

    - Mercado-alvo: a missão deve explicitar quem são seus clientes e os mercados em que atua.

     

    - Princípios e valores centrais: a missão deve indicar os principais compromissos e valores fundamentais que servem de alicerce para o seu negócio.

     

    -O papel da organização na sociedade: a missão deve explicitar qual é a contribuição da organização para a sociedade.

  • CONCEITO DE MISSÃO

    “A missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Aqui se procura responder à pergunta básica: “Aonde se quer chegar com a empresa? ” OLIVEIRA (2007, p.126).

    CHIAVENATO e SAPIRO (2003, p. 56) descreve o conceito de missão é que a declaração da “missão (mission statement) de uma organização incorpora o mercado nas considerações sobre a concretização da visão de negócios.

    A missão deve ser capaz de refletir as aptidões essenciais da empresa, devem ser compreensíveis por todos, realistas e motivadoras, cativando os envolvidos a cumprirem com o determinado (OLIVEIRA, 2004).

    Conforme OLIVEIRA (2008), Missão é a maneira de determinar os valores, crenças, ou áreas básicas de atuação, conforme filosofias e tradições da empresa.

    Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração –Tiradentes online