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GABARITO: CERTO
A departamentalização por funções, ou funcional, também chamada de departamentalização por disponibilidade de recursos, é o agrupamento das atividades de acordo com as especializações, recursos ou funções principais da organização, como finanças, recursos humanos, mercadologia, produção, marketing etc. O objetivo é ter pessoas com especialidades similares trabalhando juntas.
Diante dessa especialização funcional organizacional, há a tendência à concorrência entre os especialistas. Como os diversos órgãos ou cargos são especializados em determinadas atividades, sua tendência é impor à organização o seu ponto de vista e a sua abordagem. Isso leva a uma perda da visão de conjunto da organização e a uma tendência de defender o seu ponto de vista em detrimento dos pontos de vista dos outros especialistas.
FONTE:PDF- ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA .Organização .Prof. Adriel Sá .Gran Cursos.
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Resposta:Certo
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#Desvantagens da departamentalização por função (funcional)
> Reduz a cooperação interdepartamental (ênfase nas especialidades);
> Inadequada para ambiente e tecnologia em constante mudança,pois dificulta a adaptação e a flexibilidade às mudanças externas;
> Foco na especialidade em detrimento do objetivo organizacional global.
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FONTE: Apostila da Prof. Giovanna Carranza
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Certo
a cooperação intradepartamental( dentro do departamento) é boa
a cooperação interdepartamental( entre os departamentos) é péssima
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Positivo! A departamentalização funcional tira a visão do funcionário da empresa como um todo, fazendo com que ele acabe tendo uma visão restrita ao próprio departamento (cada um por si). Há uma baixa cooperação interdepartamental, porém, há uma alta cooperação intradepartamental, e uma alta especialização do trabalho
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CERTO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL = departamentos agrupados de acordo com a função. Ex: Marketing, Finanças, Recursos Humanos etc.
DESVANTAGENS:
-visão restrita (o especialista só conhece a sua área)
-dificuldade de integração e comunicação entre os departamentos
-diluição/ perda da autoridade de comando.
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(QUADRIX-2018) Uma das vantagens da departamentalização funcional é que ela fortalece a cooperação interdepartamental, diminuindo barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades. (ERRADO)