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ID
4106704
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Prefeitura de Boa Vista - RR
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No referente a aspectos gerais da administração, julgue o item seguinte.

A estrutura por projetos tem como características a orientação para resultados e a especialização nas unidades de trabalho

Alternativas
Comentários
  • A especialização é característica da estrutura funcional.
  • ESPECIALIZAÇÃO - FUNCIONAL

  • Gab. E

    A primeira parte está correta.

    Departamentalização por Projetos

    O agrupamento ou organização na base de projetos envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou a vários projetos da empresa.

    Fonte: CHIAVENATO, Teoria Geral da Administração

  • Funcional

  • RESULTADOS - DEP PRODUTOS/SERVIÇOS

    ESPECIALIZAÇÃO - DEP FUNCIONAL

  • GAB. ERRADO

    Por projeto é Divisional que é orientado por resultado. OK.

    A questão diz especialização das unidades, que torna a alternativa errada, especialização é na funcional.

  • ÚNICO ERRO DA QUESTÃO É A ESPECIALIZAÇÃO. LEMBRE-SE CARO CONCORRENE QUE O CESPE TENTARÁ NÓS EENGANAR MISTURANDO CONCEITOS DAS DEPARTAMENTALIZAÇÕES. ENTÃO, ESPECIALIZAÇÃO É DA FUNCIONAL E NÃO PROJETOS.

  • DEPARTAMENTALIZAÇÕES

    Funcional: Por função, especialização.

    Quantidade: Baseia-se em critérios numéricos.

    Locacional: Distribuição conforme localidade.

    Produto ou Serviço: Foco no produto ou serviço, cada unidade tem sua equipe de marketing, financeira, etc. Custo mais alto, porém funcionários com habilidades focados em uma atividade.

    Cliente: Direcionada ao seu público alvo de cada produto.

    Processo: Cada tarefa tem seu processo, passando de um departamento para o outro.

    Projeto: Lidam com projetos temporários.

    Matricial: Mais de um tipo de distribuição de tarefas ao mesmo tempo.

    Mista: Combinação e mais de um tipo desses citados anteriormente.