Não limite a cultura
Entre os erros mais comuns dos executivos está o de querer
imitar uma cultura, seja uma que está na moda ou a proferida por
organizações de sucesso. Nunca se falou tanto, por exemplo,
em ‘cultura de inovação’, ‘orientada ao cliente’ ou ‘de
resultado’, mas essas fórmulas nem sempre funcionam em
todo cenário. “Não se pode esperar que os profissionais
operando a caldeira de uma siderúrgica queiram inovar ou possam
errar enquanto trabalham em um contexto de risco”, diz Cláudio
Garcia, vice-presidente de estratégia e desenvolvimento
organizacional da consultoria Lee Hecht Harrison.
REVISTA VOCÊ RH. out./nov. 2015. Ed. 40. p. 26.
Dadas as afirmativas quanto à linguagem e considerando o
período destacado no texto,
I. O autor oculta os agentes da ação, usando a impessoalidade.
II. O autor adota certo distanciamento da objetividade discursiva,
pelo emprego da linguagem pessoal.
III. O autor usa a linguagem conotativa, representada pela
primeira pessoa do discurso.
IV. O autor explicita a objetividade por meio da estratégia da
indeterminação do sujeito.
verifica-se que estão corretas apenas