A questão em análise versa sobre alguns processos que compõem a gestão de pessoas. Para responder corretamente, precisamos saber quais são as atividades integram o processo de aplicar pessoas.
A – INCORRETA. Sistemas de Informações Gerenciais pertence ao sexto processo de gestão de pessoas (monitor pessoas), já Remuneração integra o processo de recompensar pessoas, Já faz parte do processo de agregar pessoas.
B – CORRETA. Atividades envolvidas no processo aplicação de pessoas, de acordo com Chiavenato:
Desenho de cargos:
✔ "É o processo de organizar o trabalho por tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico".
✔ “Envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas que buscam atender as necessidades dos empregados e da organização”.
✔ "É a identificação, a mensuração e a administração do desempenho humano nas organizações".
Avaliação do desempenho humano:
✔ “Pode ser definido como um processo que mede o desempenho do funcionário e configura o grau em que ele alcança os requisitos do trabalho”.
✔ "É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição das pessoas para o alcance dos objetivos da organização".
C – INCORRETA. Remuneração e Benefícios estão incluídos nos processos de recompensar pessoas.
D – INCORRETA. Recrutamento se insere no processo de agregar pessoas, Treinamento e Desenvolvimento integram o processo de desenvolvimento de pessoas.
E – INCORRETA. Recompensas e remuneração são atividades que integram o processo de recompensar pessoas.
Após analisar as alternativas, podemos marcar a alternativa “B” como correta.
GABARITO: B
Fonte:
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
Processos da Gestão de Pessoas:
Desenvolver pessoas -> treinamento e desenvolvimento.
Recompensar pessoas -> remuneração, incentivos/benefícios e serviços sociais.
Agregar pessoas -> recrutamento e seleção.
Manter pessoas -> retenção de talentos.
Monitorar pessoas -> banco de dados e SIG.
Aplicar pessoas -> orientação, desenho organizacional, desenho de cargos e avaliação de desempenho.