Área estratégica de
Gestão de Pessoas | Estratégia conservadora
e defensiva | Estratégia prospectiva
e ofensiva |
| Fluxos de trabalho | · Produção eficiente
· Ênfase no controle
· Discriminação de cargos explícitas
· Planejamento detalhado do cargo | · Inovação
· Flexibilidade
· Classes amplas de cargos
· Planejamento vago do cargo |
| Admissão | · Recrutamento interno
· GP decide sobre seleção
· Ênfase nas qualidades técnicas
· Processo formal de admissão e de socialização | · Recrutamento externo
· Gerente decide sobre seleção
· Adequação da pessoa à cultura
· Processo informal de admissão e de socialização |
| Desligamentos de funcionários | · Demissões voluntárias
· Congelamento de admissões
· Apoio continuado aos demitidos
· Política de preferência à readmissão | · Dispensas
· Recrutamento quando necessário
· Demitidos sem apoio
· Nenhum tratamento preferencial |
| Avaliação do desempenho | · Padronização da avaliação
· Avaliação como meio de controle
· Foco estreito
· Dependência exclusiva do superior | · Avaliação customizada
· Avaliação como desenvolvimento
· Avaliação multiproposital
· Múltiplas entradas para avaliação |
| Treinamento | · Treinamento individual
· Treinamento no cargo
· Treinamento específico
· Comparar habilidades | · Treinamento em equipe
· Treinamento extenso
· Treinamento genérico para flexibilidade
· Construir habilidades |
| Recompensa | · Salário fixo
· Salário baseado no cargo
· Salário baseado na antigüidade
· Decisões centralizadas sobre salário | · Salário variável
· Salário baseado no indivíduo
· Salário baseado no desempenho |