Área estratégica de Gestão de Pessoas | Estratégia conservadora e defensiva | Estratégia prospectiva e ofensiva |
Fluxos de trabalho | · Produção eficiente · Ênfase no controle · Discriminação de cargos explícitas · Planejamento detalhado do cargo | · Inovação · Flexibilidade · Classes amplas de cargos · Planejamento vago do cargo |
Admissão | · Recrutamento interno · GP decide sobre seleção · Ênfase nas qualidades técnicas · Processo formal de admissão e de socialização | · Recrutamento externo · Gerente decide sobre seleção · Adequação da pessoa à cultura · Processo informal de admissão e de socialização |
Desligamentos de funcionários | · Demissões voluntárias · Congelamento de admissões · Apoio continuado aos demitidos · Política de preferência à readmissão | · Dispensas · Recrutamento quando necessário · Demitidos sem apoio · Nenhum tratamento preferencial |
Avaliação do desempenho | · Padronização da avaliação · Avaliação como meio de controle · Foco estreito · Dependência exclusiva do superior | · Avaliação customizada · Avaliação como desenvolvimento · Avaliação multiproposital · Múltiplas entradas para avaliação |
Treinamento | · Treinamento individual · Treinamento no cargo · Treinamento específico · Comparar habilidades | · Treinamento em equipe · Treinamento extenso · Treinamento genérico para flexibilidade · Construir habilidades |
Recompensa | · Salário fixo · Salário baseado no cargo · Salário baseado na antigüidade · Decisões centralizadas sobre salário | · Salário variável · Salário baseado no indivíduo · Salário baseado no desempenho |