SóProvas

ID
423691
Banca
CEPERJ
Órgão
SEDUC-RJ
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O conceito “processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais” refere-se a:

Alternativas
Comentários
  • b) correto. Resumo do livro de Idalberto Chiavenato.

    "O capital humano deve ser bem aplicado e desemvolvido. O treinamento é uma fonte de lucratividade, porque aumenta esse capital. Ele enriquece o patrimônio humano da organização. Treinamento é um processo sistemático de melhoria do comportamento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais".

    Bons estudos!!!
  • Os processos de Gestão de Pessoas são os seguintes, e no Processo DESENVOLVER PESSOAS é que inclui o treinamento e desenvolvimento
    1) Processos de Agregar Pessoas     – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ;
    2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional; 
    3) Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância (aplicação estratégica de mudanças visando à saúde e excelência organizacional);
    4) Processos de Manter Pessoas – São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias as atividade e tarefas das pessoas. Incluem administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho, recompensas, administração da disciplina, qualidade de vida no trabalho e estudo de clima organizacional;
    5) Processos de Monitorar Pessoas – São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem bancos de dados, sistemas de informações gerenciais, auditoria de recursos humanos e trabalhista. 
    fonte:     http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/processos-de-gestao-de-pessoas/33239/
  • Trata-se de uma das definições de treinamento que está no livro de Gestão de Pessoas do Chiavenato.

  • O treinamento é uma oportunidade para a capacitação e o aperfeiçoamento da pessoa em sua função, com vistas à melhor adaptação e produtividade na organização. Ou seja, desenvolver qualidades para contribuir com o alcance dos objetivos organizacionais. 

    Já o desenvolvimento vai além da dimensão de desenvolver qualidades para a produção,  constitui o meio de descoberta, reconhecimento e promoção do potencial de realização e de desempenho, para ação instrucional continuada de aperfeiçoamento de conhecimentos, habilidades e competências, bem mais amplo que o treinamento, em consonância com os objetivos estratégicos da empresa.


  • rpz, quando penso que é desenvolvimento, é treinamento. Impossivel resolver esse tipo de questão. Vai da banca, mas em nenhum momento vai do candidato