Questão 43636

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2008
• Provas: CESGRANRIO - 2008 - BR Distribuidora - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software; CESGRANRIO - 2008 - BR Distribuidora - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto - EAP (em Inglês Work Breakdown Structure - WBS) inclui

• A. estimativas de prazos.
• B. estimativas de custos.
• C. entregas internas e externas.
• D. alocação dos recursos às tarefas.
• E. estratégias para mitigação dos riscos.

Gabarito: C

Comentários

• a EAP (WBS) deve incluir 100% dos entregáveis do projeto, sejam eles produzidos interna ou externamente (correta a alternativa "C".As alternativas a,b,d, dizem respeito à elaboração do cronograma a alternativa e diz respeito ao plano de riscos do projeto.
• O EAP é responsável por subdividir os processos. As divisões são marcadas pro entregas do produto.
• A WBS deve ser completa, organizada e pequena o suficiente para que o progresso possa ser medido, mas não detalhada o suficiente para se tornar, ela mesma, um obstáculo para a realização do projeto.
  Uma boa heurística a seguir é a regra do 8-80: exige-se que um patote de trabalho cupe entre 8 e 80 horas de duração.
  Ela serve como entrada para o desenvolvimento da agenda, atribuir funções e responsabilidades, gerir riscos, entre outros.
  Abaixo, um exemplo de WBS (EAP) que chega até o terceiro nível:
  
  
  Outro exemplo, que vai até o 4º nível:
  
• Letra C. A EAP ilustra somente as entregas planejadas do projeto.
• Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS)
  
  A Regra 100%... estabelece que a WBS inclui 100% do trabalho definido pelo escopo do projeto e captura todas as entregas – internas, externas, intermediarias – de forma ao trabalho estar completo, incluído o gerenciamento do projeto. A regra dos 100% é um dos mais importantes princípios que guia o desenvolvimento, decomposição e avaliação da WBS. A aplicação desta regra vale para todos os níveis na hierarquia: a soma de todos o trabalho dos níveis "filhos" deve ser igual a 100% do trabalho representado pelo "pai" e a WBS não deve incluir qualquer trabalho que saia do escopo existente do projeto, isto é, ele não pode incluir mais do que 100% do trabalho... É importante lembrar-se que a regra dos 100% também se aplica ao nível de atividades. O trabalho representado pelas atividades de cada pacote deve produzir 100% do trabalho necessário para completar o trabalho do pacote. (p. 8)
  
  http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_anal%C3%ADtica_do_projeto
  
• As estimativas de custos (b), realizadas pelo processo Estimar Custos, toma por base os pacotes de trabalho da EAP, mas não a constituem.
  
  É certo que a EAP contém 100% das entregas, internas e externas.