a) Gestão básica do Projeto --> Nível 2 - Gerenciado
b) Padronização do Processo --> Nível 3 - Definido
c) Execução das Atividades --> Nível 1 - Inicial
d) Gestão Quantitativa --> Nível 4 - Gerenciado Quantativamente
e) Aperfeiçoamento Contínuo do Processo --> Nível 5 - Em Otimização
Ao todo são 22 áreas de processo:
Nível 2 - Gerenciado (07 áreas de processo):
- Planejamento de Projeto
- Monitoramento e Controle de Projeto
- Gestão de contrato com fornecedores
- Gestão de requisitos
- Medição e análise
- Garantia da qualidade de processo e produto
- Gestão de configuração
Nível 3 - Definido (11 áreas de processo);
- Foco nos processos da Organização
- Definição dos processsos da Organização + IPPD
- Treinamento na Organização
- Gestão integrada de projeto + IPPD
- Gestão de riscos
- Desenvolvimento de requisitos
- Solução técnica
- Integração de produtos
- Verificação
- Validação
- Análise e tomada de decisões
Nível 4 - Gerenciado Quantativamente (2 áreas de processo):
- Desempenho dos processo da organização
- Gestão quantitativa de projeto
Nível 5 - Em Otimização (2 áreas de processo):
- Implantação de inovações na organização
- Análise e resolução de causas