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CERTA
Segundo Chiavenato (Chiavenato, Idalberto; Administração: Teoria, Processo e Prática, 3ª Edição, pág. 22), "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente às demandas ambientais." As características das organizações dependem das características do ambiente que estão inseridas. Nesse sentido, o ambiente molda as organizações".
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A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende.
A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional.
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Gente, peço que sejam mais humildes com quem não é colaborador: mesmo que colem a teoria, coloquem sempre qual o gabarito.
Quem está estudando este assunto pela primeira vez fica perdido.
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Resposta correta.
Por quê?
Ora, os sociólogos Burns e Stalker conceitua dois tipos de organizações importantes relacionados à Teoria Contingêncial;
ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS & ORGANIZAÇÃO ORGÂNICA.
ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS tem como características, se aplicado em ambiente Estável:
Estrutura Organizacional: Burocrática, Rígida e Definitiva;
Autoridade: Baseada na hierarquia e no comando.
Desenho de Cargos e Tarefas: Definitivo. Cargos estáveis e definidos. Ocupantes especialistas e univalentes.
Processo Decisório: Decisões centralizadas na cúpula da organização.
Comunicações: Quase sempre verticais.
Confiabilidade em: Regras e regulamentos formalizados por escrito e impostos pela empresa.
Princípios predominantes: Princípios gerais da Teoria Clássica.
Resposta da Questão:
ORGANIZAÇÕES ORGÂNICAS tem como características, se aplicado em ambiente Instável e Dinâmico:
Estrutura Organizacional: Flexível, mutável, adaptativa e transitória.
Autoridade: Baseada no conhecimento e na consulta.
Desenho de Cargos e Tarefas: Provisório. Cargos mutáveis, redefinidos constantemente Ocupantes polivalentes.
Processo Decisório: Decisões descentralizadas ad hoc (aqui e agora).
Comunicações: Quase sempre horizontais.
Confiabilidade em: Pessoas e comunicações informais entre as pessoas.
Princípios predominantes: Aspectos democráticos da Teoria das Relações Humanas.
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Questão correta!!!
No tocante aos modelos
organizacionais, diz-se que uma organização adota o modelo contingencial quando ela se estrutura para atender rapidamente às demandas geradas pelo ambiente onde
está inserida.
Comentário: referente aos modelos
organizacionais propostos pela abordagem contingencial podemos citar a
adhocracia, as estruturas matricial, de redes e de equipes. Sendo, estes,
modelos caracterizados pela flexibilidade e adaptabilidade ao ambiente e à tecnologia.
Adhocracia:
significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se
contínua e rapidamente às condições
ambientais em mutação. Pg. 529 TGA CHIAVENATO,
2014
Organização por
equipes: a abordagem de equipes torna as organizações mais flexíveis e ágeis ao ambiente global e competitivo. Pg. 533 TGA
CHIAVENATO, 2014
Organização em redes:
apresenta flexibilidade para mudar rapidamente
sem restrições ou limitações de fábricas próprias ou de equipamentos fixos. Pg.
536 TGA CHIAVENATO, 2014
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Gabarito: Certo
A partir da Teoria da Contingência, a variável tecnologia passou a assumir um importante papel na teoria administrativa. Alguns autores chegaram a falar em imperativo tecnológico sobre a estrutura organizacional.
A Teoria da Contingência parte para novos modelos organizacionais mais flexíveis e orgânicos, com estrutura matricial, a estrutura em redes e a estrutura em equipes. Também enfatiza o modelo do homem complexo e abordagens contingenciais sobre motivação e liderança.
Em uma apreciação crítica, verifica-se que a Teoria da Contingência é eclética e interativa, mas ao mesmo tempo relativista e situacional. Em alguns aspectos, parece que a Teoria da Contingência é muito mais uma maneira relativa de encarar o mundo do que propriamente uma teoria administrativa.
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GRUPOS FLEXÍVEIS: TEORIA CONTIGENCIAL.
GRUPOS INTEGRADORES: TEORIA NEOCLÁSSICA.
GRUPOS INFORMAIS: TEORIA RELAÇÕES HUMANAS.
GRUPOS INTERPESSOAIS: TEORIA RELAÇÕES HUMANAS.
GRUPOS FORMAIS: ABORDAGEM CLÁSSICA E TEORIA BUROCRATICA.
GABARITO CERTO
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"A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende".
con·tin·gên·ci·a
substantivo feminino
1. Qualidade de contingente.
2. .Fato possível, mas incerto.
3. Possibilidade.
con·tin·gen·te
(latim contingens, -entis, particípio presente de contingo, -ere, tocar, atingir, chegar a, ser vizinho de, encontrar, achar, acontecer)
adjetivo de dois gêneros
1. Que pode ou não existir ou acontecer. = EVENTUAL, INCERTO
2. Que acontece por acaso ou por acidente. = ACIDENTAL, CASUAL, FORTUITO
3. Que, entre vários, compete a cada um.
4. Diz-se de plano pensado para substituir outro na ocorrência de eventualidades.
substantivo masculino
5. A parte que cabe a cada um numa distribuição. = QUINHÃO, QUOTA-PARTE
6. Determinação quantitativa.
7. Destacamento de militares para o desempenho de uma missão ou para a realização de determinada tarefa.
8. Grupo de militares que se destacam para um serviço.
9. Quantidade máxima de pessoas ou de .objetos.
"contingente", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008-2020, [consultado em 11-02-2020].