Questão 456688

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.

As informações sobre o que o projeto contemplará e o que não contemplará, entre elas produtos ou serviços, unidades organizacionais e fases de um processo, são apresentadas na declaração do escopo, no documento restrições do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Restrições do projeto: lista e descreve as restrições específicas do projeto associadas ao escopo do projeto que limitam as opções da equipe, como um orçamento predefinido ou datas impostas.
  Limites do projeto:identifica o que está incluído dentro do projeto e declara o que está excluído do projeto.
  
  PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS
• ITEM ERRADO
  
  Estaria no documento "limites do projeto"
  
  

  A declaração do escopo é uma parte importante do projeto. É usada para mostrar os resultados que um projeto irá gerar, bem como as condições e termos em que o trabalho será realizado. Antes do início do projeto, todos os envolvidos nele devem concordar com as premissas e termos da declaração do escopo. Estes incluem os proprietários do projeto e a equipe do projetos.
  
  Itens que compõem a declaração do escopo:

  • Justificativa  - Declara como e por que o projeto se originou e o escopo do trabalho esperado. Deve adicionar informações, como os requisitos do negócio com o qual está lidando e como quaisquer atividades relacionadas irão afetar o projeto.
  • Objetivos - Este componente da declaração do escopo discute os serviços, produtos ou resultados que se espera que o projeto produza. Estes também são conhecidos como produtos, ou “deliverables”. Definir os objetivos do projeto permite que se defina o escopo global do projeto.
  • Limites - Permite que se mantenha vários elementos separados, ou seja, explicita as coisas que estão relacionadas ao projeto e aquelas que não estão no escopo.
  • Descrição do escopo do produto - Esta seção da declaração do escopo descreve as funções e as características dos serviços, produtos e / ou os resultados que o projeto deverá gerar.
  • Critérios de aceitação do produto - Estas informações na declaração do escopo apresentam as condições e os processos necessários para que o tomador de decisão (ou cliente) concorde com serviços, produtos ou resultados concluídos.
  • Restrições - Definir as restrições que limitam o que se pode realizar no projeto, como e quando se  pode terminá-lo, e quanto vai custar.
  • Premissas - Esta parte da declaração do escopo do projeto destaca como a informação é tratada uma vez que o plano de escopo é iniciado, planejado e executado.
  Fonte: http://www.projectmanagers.net/
• A declaração do escopo é uma parte importante de seus projetos. É usada para mostrar os resultados que um projeto irá gerar, bem como as condições e termos em que o trabalho será realizado. Antes do início do projeto, todos os envolvidos nele devem concordar com as premissas e termos da declaração do escopo. Estes incluem os proprietários do projeto e a equipe do projeto.
  

  O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente o projeto e que reconhece a existência do mesmo. Dentre alguns itens, esse documento deverá conter as premissas, restrições e riscos do projeto.

  

  Premissas

  Premissas são suposições externas ao projeto, e normalmente estão associadas a um risco.

  

  É algo que normalmente não está sob controle interno do projeto e que se assume como verdadeiro para efeitos de planejamento.